情境十配送成本管理.pptxVIP

情境十 配送成本管理 ;任务1 配送成本的基础知识; 配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，是商流与物流紧密结合，包含了商流活动和物流活动，也包含了物流中若干功能要素的一种形式。 ; 从商流来讲，配送和物流不同之处在于，物流是商物分离的产物而配送则是商物合一的产物，配送本身就是一种商业形式。 ; （二）配送的要素 配送有以下几个要素： 1.集货 2.分拣 3.配货 4.配装 5.配送运输 6.送达服务 7.配送加工; 二、???送成本 （一）配送成本的概念 配送成本是指在配送活动的备货、储存、分拣、配货、配装、送货等环节所发生的各项费用的总和，是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。 ; （二）配送成本的特征 配送成本是物流成本的一种，其特征表现在以下几个方面。 1.配送成本的隐蔽性 2.配送成本削减具有乘数效应 3.配送成本的“效益背反” 4.配送成本与服务水平的背反 5.配送系统各功能活动的效益背反 6.配送成本的不可控性; （三）配送成本的类别 配送成本可按以下三种来分： 1.按支付形态分类 把配送成本分别按订货费、运费、保管费、包装材料费、人工费、管理费、利息支付等支付形态记账，就可以计算出配送成本的总额。 ; 按支付形态不同来进行配送成本的分类主要是以财务会计中发生的费用为基础，通过乘以一定的比率来加以核算。此时配送成本可分为： (1)材料费。 (2)人工费。 (3)公益费。 (4)维护费。; (5)一般经费。 (6)特别经费。 (7)对外委托费。 (8)其他企业支付费用。; 2.按功能分类 按功能分类即为通过观察配送费用是由配送的哪种功能产生的所进行的分类。 ; (1)物品流通费，指为了完成配送过程中商品、物资的物理性流动而发生的费用，可进一步细分为： 1）备货费。 2）保管费。 3）分拣及配货费。 4）装卸费。 5）短途运输费。 6）配送加工费。; (2)信息流通费，因处理、传输有关配送信息而产生的费用，包括与储存管理、订货处理、顾客服务有关的费用。; (3)配送管理费，进行配送计划、调整、控制所需要的费用，包括作业现场的管理费和企业有关管理部门的管理费。; 3.按适用对象分类 通过按不同对象归集配送成本可以分析出产生不同配送成本的不同对象，进而帮助企业确定不同的销售策略。 (1)按分店或营业所计算配送成本，就是要算出各营业单位配送成本与销售金额或毛收入的对比，用来了解各营业单位配送中存在的问题，以便加强管理。; (2)按顾客计算配送成本，可分为按标准单价计算和实际单价计算两种计算方式。; (3)按商品计算配送成本，按功能计算出来的成本，以各自不同的基准，分配给各类商品，以此计算配送成本。;任务2 配送成本的计算与控制; 可见广义的配送成本的构成是最复杂的，几乎涉及了物流成本的各个构成项目。; 而狭义的配送成本是指配送环节所特有的主要成本费用，包括配送运输费用、分拣费用、配装费用和流通加工费用，即： 配送成本=配送运输成本+分拣成本+配装成本+流通加工成本 ; （一）配送运输成本 配送运输成本是指配送车辆在完成配送货物过程中发生的各种车辆费用和配送间接费用。 1.车辆费用 2.配送间接费用 ; （二）分拣成本 分拣成本是指分拣机械及人工在完成货物分拣过程中所发生的各种费用。包括分拣的直接费用和间接费用两种： 1.分拣直接费用 2.分拣间接费用; （三）配装成本 配装成本是指在完成配装货物过程中所发生的各种费用，包括直接费用和间接费用两种。 1.配装直接费用 2.配装间接费用 ; （四）流通加工成本 流通加工成本主要有以下费用： 1.流通加工设备费用 2.流通加工材料费用 3.流通加工劳务费用 4.流通加工其他费用; 二、配送成本的计算 配送成本是企业总成本的一个组成部分，改善