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财务部门考核制度 财务部门考核制度 财务部经理考核 1. 财务日常管理 a) 每月结转上月财务工作，非正当理由下浮考核工资，每家未完成公司50元； b) 到期未完成报税等财力手续，下浮当月考核100元； c) 车辆管理每月到期未通知，未办理，管理力度不高导致公司承受损失，下浮考核工 资相关车辆，每车50元； d) 工作质量差，导致公司在财税方面受严重损失，扣除当月全部考核工资。 2. 部门规章制定和执行 a) 没有或不健全，以致出现错误问题无据可依，下浮当月管理工资：一次50元； b) 有据可依，但未执行下浮当月管理工资：一项20元； c) 帐本及财务凭证丢失，扣除当月全部管理工资 3. 周计划每周完成情况 a) 无正当理由未填写，下浮当月考核工资：50元/每日； b) 每日任务少于三项，下浮当月考核工资：每少一项20元； 4. 每月一次总结建议 a) 未完成，扣除当月全部管理工资； b) 毫无见解，下浮当月管理工资100元； 5. 日常沟通回报，包括与客户的回报 a) 在约定时间未回报，下浮当月管理工资：每次50元 b) 其它部门或客户针对财务的严重投诉，下浮当月管理工资：每次50元； 6. 每月至少一次培训 a) 未做，扣除当月全部培训工资； b) 没有记录及提高，下浮当月培训工资100元 财务人员的考核指标 1、 财务的日常工作 a) 每月结转上月财务工作，非正当理由下浮考核工资，每家未完成公司50元； b) 到期未完成报税等财力手续，下浮当月考核100元； c) 工作质量差，导致公司在财税方面受严重损失，扣除当月全部考核工资。 工作质量包括：严格的按照税务的的要求做帐，按照公司的财务制度进行帐务处理，认真地处理每一笔凭证，做到帐务合理、凭证帐簿相符、凭证完善、单据保存完整。 2、 周工作计划完成情况 a) 无正当理由未填写，下浮当月考核工资：50元/每日； b) 每日任务少于三项，下浮当月考核工资：每少一项20元； 3、 日常沟通汇报 a) 在约定时间未回报，下浮当月管理工资：每次50元 b) 其它部门或客户针对财务的严重投诉，下浮当月管理工资：每次50元； 车辆管理人员考核指标 1、 车辆管理日常工作 a) 车辆管理每月到期未通知，未办理，管理力度不高导致公司承受损失，下浮考核工 资相关车辆，每车50元； b) 车辆卫生包括内部卫生和车辆外观卫生，没有保持应有的卫生每次每辆车20元； c) 及时发现欠费车辆，对于未发现导致公司损失的，每辆车50元。 d) 发现欠费车辆应当及时处理减少损失，对于未处理导致公司损失扩大的，每辆车 2、 周工作计划完成情况 a) 无正当理由未填写，下浮当月考核工资：50元/每日； b) 每日任务少于三项，下浮当月考核工资：每少一项20元； 3、 日常沟通汇报 a) 在约定时间未回报，下浮当月管理工资：每次50元 b) 其它部门或客户针对财务的严重投诉，下浮当月管理工资：每次50元；