班组长管理培训之新员工管理培训课件 .pptx

班组长管理培训之;; 三天管理 三十天管理 三个月管理 ;问 题;员工流失， 尤其是新员工流失;更加有效管理好我们的新员工，留住新员工； 让我们的新员工成为我们的希望，而不是顾虑。 让大家在交流分享过程中掌握更多有用的新知识和新技能，提高我们的业务处理能力；;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:01:5918:01:5918:016/18/2021 6:01:59 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2118:01:5918:01Jun-2118-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:01:5918:01:5918:01Friday, June 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2118:01:5918:01:59June 18, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。18 六月 20216:01:59 下午18:01:596月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 216:01 下午6月-2118:01June 18, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/18 18:01:5918:01:5918 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。6:01:59 下午6:01 下午18:01:596月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己??这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;培训的特点—— 在台下 ;新 员 工;换位思考 让我们站在新员工的立场 一起来一次简单的 头脑风暴旅程 一起来探讨一下怎样才能 让我们的新员工不再是问题， 成为我们的希望！ ;旅程的第一站新员工的三天管理;1、案例中组长在接待新员工的工作上有哪些问题？如果你是组长，你怎么办？2、在管理新员工方面，你认为有哪些关键点？你的方法？;1、相互认识，真心欢迎；2、确认信息，介绍新员工认识同事、跟进食宿；3、介绍小组情况、产品特点；4、培训操作技能、注意事项、不良反应；5、确认新员工培训合格后方可独立操作；6、随时跟进，及时肯定做得好的，纠正做得不好的。;目的——让新员工到我们组上工作之后有一种归宿感，找到归宿，感觉工作赚钱的同时，能够过得开心快乐——愿意留在这里好好做！这也是我们新员工三天管理的核心目标。;掌握 ;旅程的第二站新员工的三十天管理; 新员工领取第一份工资;目标——;怎么做——;1、案例中组长在管理员工方面有哪些地方是需要改善的？你遇到这类员工时是怎么处理的？2、对于入职一个月的员工，有哪些