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总裁办公室部门职能概述
1 、【计划与绩效考核管理】
1) 作为综合管理中心下辖职能部门,协助总裁及综合管理中心组织制定总公司战略规划、
总公司及各子公司年度经营目标, 督导总公司各部门的年度、 月度工作计划和具体行动措施,
以确保总公司的战略目标得到有效分解。
2) 监督检查公司总部各中心及子公司年度、季度、月度工作计划和具体行动措施的执行情
况,负责督导跟进未完成的重点工作计划。
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