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县长在全县“双招双引”工作调度会议上的讲话 同志们： 刚才，各乡镇、各部门汇报了一季度“双招双引”工作情况，XX同志、XX同志分别对招才引智、招商引资工作讲了很好的意见，方向明确、措施具体、可操作性强。一会儿，XX书记还要作重要讲话，大家要认真领会，抓好落实。 从大家汇报的情况来看，今年一季度招商引资工作总体上稳中向好，招才引智工作也在稳步推进。主要有三点感受：一是干部工作热情高涨。能感觉到在“双招双引”工作上，大家都行动起来了，都能够积极走出去、请进来，做到了认真谋划、主动作为。二是工作思路清晰。都能够结合本部门、乡镇的特点和优势，扎实推进“双招双引”工作，有方向、有目标、有措施。三是工作水平提高。大家创新方法，开拓思路，在“双招双引”工作上的重视程度、专业水平、成果成效都有较大的提升，充分体现了大局意识、实干意识、服务意识。 在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，“双招双引”工作推进中还存在一些问题：一是个别单位重视程度不够。有些单位主要负责同志，没有真正把“双招双引”工作摆在重要位置，总认为部门业务工作是硬任务，“双招双引”是软指标，没有把主要精力投入进来，对招商线索不重视，没有及时地盯上、靠上。二是工作开展不平衡。从汇报情况来看，各乡镇、各部门的工作开展情况存在一定的差距，有的乡镇、部门线索多、力度大、行动快、效果明显。个别乡镇部门工作进展缓慢，线索搜集的少，走出去对接的主动性差，效果不理想。三是项目研究力度不够。年初，县里相继召开了全县经济工作会、重点工作集中部署会议，对“双招双引”工作进行了安排部署。但是有的部门对分配的任务，简单地了解，机械地执行，对县情把握不准、对产业分析不透，主攻方向不明，项目储备不足，工作方式方法不多，存在一定的盲目性。 同志们，面对全县“双招双引”工作的严峻形势，各级各部门务必切实提高认识，统一思想，坚定不移地将招商引资招才引智作为全县经济发展的头等大事和第一要事，研究新情况，拓展新路径，寻找新举措，加快推进全县招商引资招才引智规模、质量和效益同步提升。 一、完善体制机制。要保障“双招双引”工作顺利开展，必须把完善体制机制作为关键抓手。现在，机构改革已经基本完成，各单位部门主要负责人也已到位，权责进一步明晰，“双招双引”体制机制要紧紧跟上，不断完善。一是XXX局要切实发挥好招商引资牵头抓总的作用，对上牵头抓好汇报衔接和迎接考核工作，对外统一招商政策口径，组织重大招商，对内抓好统筹安排，督促指导、统计通报，确保全县招商引资工作有力有序推进。二是县人才办要当好招才引智的“主攻手”，协同县人才工作领导小组成员单位完善政策体系，创新引才方法，共同做好引才、聚才、留才文章。三是县考核办、落实办要发挥好监督考核作用，要完善督导考核制度，坚持按期调度、定时通报，排出位次，比出优劣，大张旗鼓地表彰先进、激励后进，树立以考核促实干、以实绩论英雄的鲜明导向，凝聚起全县上下“双招双引”的强大合力。 二、突出工作重点。一是招商重点要精准。围绕京津冀、长三角、珠三角等发达地区，紧盯500强企业、行业领军企业、知名民营企业，深入研究经济形势、资本规律和产业发展方向，全面掌握意向项目的行业特点和核心需求，做到知己知彼，针对性地开展洽谈对接活动。要瞄准高端高质项目和战略性新兴产业，组织专业招商队伍集中攻坚突破，力争尽快引进几个大项目、好项目。二是招商方式要创新。要切实走出去学习招商引资工作经验，善于学习借鉴外地的先进做法，在产业链招商、驻点招商、专业招商的基础上，进一步创新提升招商方式，拓宽招商渠道，扩大招商范围。三是招才引智要突破。充分用好全市人才新政“30条”和我县招才引智奖励办法，释放政策红利，引导企业加强与领军企业、高等院校、科研院所的战略合作，尽快引进一批科研机构和创新团队，吸引更多的外智外脑助力全县发展，实现招才引智工作的新突破。 三、加强队伍建设。做好“双招双引”工作最关键的因素还是人，没有一支专业素质强、敢打硬仗、能打胜仗的队伍，我们再好的规划设计、再优惠的招引政策也落不到实处。一是要强化领导责任。各部门主要负责同志要切实履行好“第一责任人”职责，做好表率，科学谋划顶层设计，亲自带队外出招商，亲自出面洽谈推进重大项目，亲自协调解决项目落地过程中的困难和问题。需要我们县领导出面的要及时汇报线索信息，只要是好项目、大项目，我们一定要在第一时间抓住，保障项目尽快引进落地。二是要组建专业招商队伍。乡镇部门要选用懂经济金融、专业知识强、洽谈技能高的精干人员到招引一线施展身手，特别是要注重选拔在项目预评估、审批、土地、环评、消防、注册直至开工建设各个程序都能跟踪服务的全面型和专业型人员，保证项目信息收集、分析、筛选、洽谈、对接决策人、签约意向、投资决策等各个环节能够专业化运行。三是加强专业培训。要加大学习培训力度，