某商场项目管理及企划管理知识方案 .pptVIP

华福项目商场企划案 2004-T3HF-A001， 2004-10-15;一、宏观分析;●项目基础数据：; 广州的人均收入水平和零售消费水平在全国占首位，2002年市区居民人均可支配收入14416元，同比增长5.8%，人均消费性支出增长1.4%。; 自从2001年百佳零售超市在中旅商业城圈下过千平方米，获得了经营火热的良好局面，尝到了甜头后，不少“本地虎”与“过江龙”均看好广州市场，如好又多、沃尔玛、家乐福、万佳、新一佳等均在广州圈下数千甚至上万平方米的营业面积，纷纷争当零售超市业的“大哥”。;⑵市???热点不断涌现; B.以北京路步行街为中心的旧城区中心商圈，是广州最成熟的商圈，存在大 量的人流，广百新翼、光明广场、名盛广场等都是这个变化过程中的产物。 C.从万国广场、蓝色快线开业之后，海珠区已经形成了以江南西路、昌岗路 为中心的旧海珠商圈，这一商圈拥有海珠区最集中的居民区，具有很大的 发展 潜力，如好又多就在此区域布了两个点，其他品牌超市也不甘落后。 D.由于琶洲会展的建成而产生的新会展商圈。会展物业对于周边物业价值的提 升效应是被市场所公认的规律，因此，自从琶洲会展宣布兴建起，已经有大 量精明的商家看好会展周边物业的潜力，纷纷进行投资。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生