某公司采购管理和供应管理 .pptVIP

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  • 2021-07-20 发布于北京
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采购管理;狭义讲: 采购就是企业采购。;采购的类型;采购活动的行为类型;二、采购的价值;三、采购职能的演变; 指采购职能只局限于反映管理者或其它部门要求(或命令),采购决策建立在成本最低基础上。 特点是: 采购工作没有长期的计划性,只是根据生产所要求的存货储备水平进行采购; 改变采购策略的动力直接来源于管理当局的要求; 采购工作评价依据是有无生产部门和其他部门抱怨; 采购信息体系所关注的焦点是重复的采购指令; 采购新思想和方法的获得是通过日常工作的大量尝试或纠正失误中产生的; 对供应商评价的依据是提供物品的价格和适用性; 对供应商的态度和与供应商所形成的关系是在交易中产生的,相对立的。 购买职能所呈现的总体特征是:被动进行和程式化。;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。****

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