某实业公司6S培训(PPT37页) .pptxVIP

6S培训;6 S 培 训;6 S 培 训;改善零件在库周转率 合理安排生产、准时生产，能减少成品库存量，??效降低零部件、半成品、在制品的库存量。 减少直至消除故障,保障品质 员工知道要预防问题的发生，而不仅仅是解决问题，设备一直处理最佳状态运行，不良品率肯定下降，检测设备日常维护做好，精度有保证，品质质量也有保证，车间整洁有序，异常一目了然，通道畅通，磕碰划伤少。 保障企业安全生产 通道不被占用，消防设施齐备、摆放位置正确，万一发生火灾时，员工生命安全有保障。员工正确使用劳保用品，不违章作业,降低事故发生率。物品放置、搬运方法正确、物品堆积高度安全合适。 降低生产成本 通过6S的开展，材料浪费减少、设备故障减少、合格品率提高，库存减少，成本自然降低 ;改善员工的精神面貌,使组织活力化 通过6S的开展，工作场所整洁有序，无效劳动减少，效率提高、企业产量、效益提高，员工收入提高，劳动强度减少。工作自然开心。 缩短作业周期,确保交货 工作效率提高，设备产能、人员效率稳定，综合效率可把握性高，交期与预期一致。;6 S 培 训;6 S 培 训;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:29:3709:29: