原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGE 1
2004年，TCL进行了两次大型的跨国收购，成为中国大型企业集团中最早进行国际化探索的公司。然而，这两次并购并不顺利，公司接下来一年的经营目标没有达成。因此，TCL被媒体描绘成中国企业国际化失败的典型案例。六年时间转眼就过去了。在最近《财富》杂志与翰威特咨询公司的一次“全球最具领导力公司”的调查中，TCL却出人意料地进入了亚太地区的前三甲。过去这六年，TCL究竟发生了哪些变化？在领导人培养上有什么独到之处？又有哪些国际化经验值得中国企业借鉴？最近，TCL集团董事长兼CEO李东生与《财富》（中文版）分享了TCL国际化的成败得失。
????李东生认为，TCL的国际化
您可能关注的文档
- Su教程 Sketchup贴图的详细图解.doc
- svn服务器端配置库创建及配置方法.doc
- SVR馈线自动调压器说明书.doc
- SWOT个人分析法范例.doc
- swing皮肤简单切换.doc
- SWOT分析法个人年终总结.doc
- swot优势劣势机会威胁.doc
- SWOT分析有四种不同类型的组合.doc
- SWOT分析测试题(试题+答案).doc
- SWOT分析法及企业战略规划案例分析.doc
- DB36_T 2045-2024主要林木品种审定规范.doc
- DB3410_T 43-2024 黄山贡菊冲泡与品鉴方法.doc
- DB36_T 2048-2024韭菜设施栽培技术规程.doc
- DB3502_T 152-2024 海峡两岸工业无损检测术语对照.doc
- DB2102_T 0132—2024 海参室内育苗尾水处理工程技术规程.doc
- DB14_T 3162—2024 公路地质灾害北斗监测技术规程.doc
- DB36_T 2052-2024马家柚采后商品化处理技术规程.doc
- DB36_T 2036-2024地下病害体三维地质雷达探测技术规程.doc
- DB36_T 2058-2024水利工程白蚁防治技术规范.doc
- DB3302_T 1164-2024 智慧菜市场评价规范.doc
文档评论（0）