某战略咨询诊断案 .pptxVIP

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  • 2021-07-20 发布于北京
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?广州德塞战略咨询诊断案广州德塞的发展历程:广州农行首推二手楼宇按揭服务,使得德塞在二手房按揭市场占据先机而处于主导地位。但随着竞争的加剧,德塞面临着诸多挑战在广州农行首推二手房按揭服务之时,作为与农行紧密联系的中介机构的德塞按揭机构成立于1998年。发展起源目前公司主营业务为与农业银行合作,为广州二手楼按揭提供评估,按揭手续及相关事物的代理服务。公司主要客户来源为:据统计2002年,40%来自15个营业网点(大部分在农行营业厅办公)的个人散客和60%来自房产中介或拍卖公司介绍的客户。 业务领域公司在过去5年时间取得了高速增长,每年贷款额以100%速度递增,2002年总贷款额达到13亿人民币。德塞在广州市场一直以来处于主导地位,目前市场份额超过50%,并形成了“金钥匙”住房金融超市的品牌。市场地位各大商业银行相继推出二手楼按揭服务,市场竞争加剧。竞争导致德塞市场份额下降,利润率下降,风险增加,并且对整体服务水平提出了更高的要求。未来的德塞该如何发展是摆在德塞管理层面前的严峻问题。 面临挑战23029成交面积成交金3478.96150100120.6850531.774050201999200020012002(1-10月)广州二手楼市呈现快速增长的态势并将继续保持增长趋势,市场前景广阔,因此,吸引了众多新进入者1999-2

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