端午节晚会主持词.docVIP

端午节晚会主持词 今年以来,我局在省局、宜昌市局党组和××市委、市政府的正确率领下,当真贯彻省、市国税工作会议精神,坚持以科学成长不美观为管辖,以”下层培植年”勾当为契机,以”三力”（执行力、功令力、保障力）培植项目为抓手,积极试探,斗胆立异,有用促进了各项工作使命的完成。 一、鼎力组织税 收收入,圆满完成各级收入使命 我局抓住组织收入工作中心,当真落实组织收入原则,建树性开展了”二定四抓并进”工作,二定即实施定点联系企业轨制、实施定责包片对口联动轨制；四抓即抓税收剖析、抓纳税评估、绩效查核抓动力、稽察抓促收,形成了全员环绕收入转,上下环绕收入干的新一轮组织收入工作态势。全年共完成各项税收收入４４４１１万元,占省分打算４０２００万元的１１０。４８％,比同期３７０３６万元增收７３７５万元,其中增值税完成２２９２３万元,比同期２３８２１万元减收８９８万元；消费税完成１３８６１万元,比同期９６８３万元增收４１７８万元；企业所得税完成６６９６万元,占打算３０００万元的２２３%,比同期２６２４万元增收４０７２万元；小我利息所得税和车购税完成９３１万元,比同期９０８万元增收２３万元。全年一般预算收入共完成５５７１万元,占省分打算５２１３万元的１０６。８％,占市分打算５５５０万元的１００。４％,比同期４７０５万元增收８６６万元。 二、凸起”三力”培植重点,不竭凸显下层培植实放 以”凸起下层工作重点,增强三力培植”精品项目为出力点,有序推进”下层培植年”勾当各项工作使命的落实。一是增强下层班子执行力培植。抓组织,配强下层分局长和副职,配齐支部书记,充实和完美了分局率领班子；抓打点,拟定了《增强下层分局率领班子自身培植定见》,落实班子平易近主集中、分工负责制及平易近主糊口会轨制,促进了下层班子自身培植；抓团结,增强分局班子内部交流沟通,相容互补,撑持配合,默示出了精采的政治品质和工作作风。下层班子内外响应、言行一致,充实阐扬了率领班子的带头、率领和带动浸染,引领下层干部职工团结务实,克意进取。抓抓体例,实施”月周段工作法”、”项目工作法”、”一线工作法”等三细腻式,有打算、有轨范、积极稳妥地敦促各项工作协调成长,不竭增强下层班子执行效率。二是增强下层干部功令力培植。以教育培训为路子,采纳集中授课、督促自学、收集培训、考试竞赛等体例,在下层当真开展”每日一题,每周一训,每月一考”进修、”根基理论、根基政策、根基轨范、根基岗位手艺、根基软件运用”五基培训和妙手竞赛”三项”勾当。今年来,先后组织下层干部培训２０次,参训人员达到１０００余人（次）,进一步划定礼貌了下层干部职工的功令理念,提高了功令素质。在此基本上,成立了营业科室、下层分局、监察室等各单元各环节彼此看管、彼此制约的功令[范文控机制,在各下层单元设立税收法制员,鼎力开展《功令评议工作轨制》,周全推广应用税收功令打点信息系统,落实功令查核评议和过错责任究查法子,对功令搜检、功令系统自动提醒、纳税人反馈和其他渠道反映的功令过错行为,严酷按划定进 - 行责任究查,有力地规范了税收功令行为。今年以来,功令过错同比下降了９５%。同时,我们把税源打点能力作为功令力培植的一个基本,鼎力奉行”税收剖析、纳税评估、税源监控、税务稽察”四位一体的联念头制,规范税源打点,阐扬征管合力。成立了税源剖析例会制。每月召开税源剖析例会,逐户剖析企业成本收入情形,周全体味辖区内所有纳税户出产经营情形,提高组织收入工作的预见性和自动性。实施重点税源两级监控。对年纳税额在３０万元以上的由市局监控,市局率领挂点；对３０万元以下、１０万元以上（含）由分局监控,分局长挂点,实时把握税源变换情形,增强跟踪剖析,强化重点税源在组织收入上的龙头浸染。构建两级纳税评估系统。对重点税源和持久零负申报、纳税实绩与企业规模不相符的业户由市局评估,除此之外的企业则由分局评估。经由过程有选择地对全市建材行业、陶瓷行业以及零负申报企业进行实地监控、什物节制、实地评估,在很年夜水平上解决了纳税人申报与企业现实经营情形信息不合错误称的问题,不仅有用的防止了企业虚开收购发票等违法行为,而且也规避了国税干部的功令风险。出格是有力的促进了企业所得税的打点。全年共组织入库企业所得税６６９６万元,占打算３０００万元的２２３%,比同期２６２４万元增收４０７２万元,在去年的基本上翻了一番。三是增强下层分局保障力培植。坚持”人往下层走,物往下层流,钱往下层用,政策往下层倾斜”的思绪,把新进招录的５名年夜学生分袂放置到稽察局、玉阳、育溪、河溶税务分局等下层单元,优化了下层分局干戎行伍的文化结构、春秋结构,增强下层干戎行伍的战斗力。加年夜下层培植投入,挤出资金１００余万元全力缮治河溶、育溪两个下层分局,为各分局