公司2019年度安全工作报告.pdf

公司 2019 年度安全工作报告 强化风险预控落实安全责任 确保公司安全生产持续稳定 ——公司年度安全工作报告 同志们： 今天，我们在这里召开 2019 年度安全工作会议，主要 任务是总结 2018 年的工作，表彰先进，分析当前安全生产 面临的形式和存在的问题，对今年安全工作进行安排部署， 进一步强化安全责任落实，加强风险管控，夯实安全工作基 础，提升安全管理水平，确保公司安全生产持续稳定。 一、 2018 年安全工作回顾 2018 年，在集团的正确领导下， 我们始终把安全放在首 要位置，我们认真贯彻落实集团安全生产决策部署， 坚定 “三 不四可”和“三基三抓一追究” ，以安全检查考核为重心， 不断健全完善安全管理机制，加强基础工作建设，强化责任 落实监督，严格现场管理，为公司的安全生产稳定提供了保 障。主要工作如下： 健全完善安全责任考核体系 去年，公司从总经理到职工，逐级签订了安全生产责任 状，修订完善了全员安全生产责任制，下发实施了《安全生 产责任制考核办法》 、《三三三一安全生产绩效考核办法》考 核制度，明确了各级人员的安全职责，逐步完善了安全责任 考核体系。在安全考核过程中，对涉及考核人员的罚款比例 进行了详细分解细化，从单一处罚违章人员，转变为处罚隐 患责任人和相关管理人员，出现责任追究的，对分厂厂长进 行考核；在处理隐患和违章直接责任人的同时，更加注重管 理责任考核，向隐患和违章的根源下手；对安全工作尽职尽 责和表现优秀的单位实施奖励，提高了安全工作积极性，进 一步发挥了落实安全责任的监督和导向作用。 强化培训，提升全员安全素质 落实“安全是企业第一核心竞争力”的根本要求，全年 公司举行安全培训班 4 个，分厂部门安全培训班 8 个，累计 培训人数 600 余人次。利用班前会、班后会、微信群，开展 “安全每日一题” “职业卫生每周一课” “安全生产月” 活动、 等培训方式对全员进行安全培训。利用公司安全环保群、分 厂、工段安全管理各级微信群等新媒体，使培训内容及时、 准确传递给每一位员工。 严格隐患排查治理，提升现场管理水平 进一步健全了隐患排查治理体系，盯住重点领域，抓住 关键环节，制定有效措施，隐患治理全面深入推进。建立公 司、职能部门、分厂、班组及岗位隐患排查机制，制定了隐 患排查表，对隐患实施跟踪督促闭合整改，并在月度安办会 上对各单位隐患检查、整改及考核情况进行通报，确保隐患 排查治理到位。全年共排查、整改各类隐患 510 条，责任追 究 29 起，全部得到整改落实，保障了公司安全生产。 开展双预控机制建设工作 按照双重预防机制建设工作要求，构建了以危险源辨识 和风险评估为基础、以风险预控为核心、以隐患排查为重点 的双预控体系。公司共划分风险区域单元 4 个，初步查找出 256 个风险点，为下一步完善隐患排查表奠定了基础。 严格危险作业安全管理 建立健全危险作业管理制度，明确了职责，规范了控制 程序，加大了危险作业管理程序的检查力度，发现违规违章 行为和现象进行严肃查处。每月对开具的作业票证实施归档 集中管理，对所有作业项目进行登记列表，规范作业票证管 理。 认真做好应急管理工作 按照年度应急预案培训演练计划，公司组织了两次消防 培训，一次职业健康应急培训，提高了职工应急技能。相继 开展了动力厂触电事故、捻织厂中暑事故、浸胶厂调胶工段 甲醛中毒事故、捻织厂布机机械伤害事故、捻织车间织机现 场火灾事故、捻织车间行车起重事故、浸胶车间天然气火灾 事故、防汛演练等八场应急演练，并在演练过程中不断对应 急预案进行补充、完善，注重演练现场细节与实际情况的结 合，增强了预案可操作性。提升了职工演练的实战性和应急 的快速反应能力。