公司企业负责人履职待遇、业务支出管理实施办法(正式版).pdf

XXX公司企业负责人履职待遇 业务支出管理实施办法 为进一步规范企业负责人履职待遇和业务支出， 促进公司加强党 风廉政建设，健全激励约束机制，根据《 XXX集团有限公企业负责人 履职待遇、业务支出管理实施办法》和《关于进一步规范 XXX集团下 属企业负责人履职待遇、业务支出的意见》等文件具体要求，结合本 公司实际，制订本办法。 一、适用范围和基本原则 （一）本办法所称企业负责人是指本公司领导班子成员， 以及公 司股东委派担任公司高层管理职务的人员，包括党委书记、总经理、 党委副书记、纪委书记、副总经理、工会主席、财务总监等。如公司 股东对委派人员履职待遇、 业务支出管理另有规定的， 则不适用本办 法。 （二）本办法所称履职待遇是指为企业负责人履行工作职责提供 的工作保障和条件，主要包括业务用车、办公用房、培训等；业务支 出是指企业负责人在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用 支出，主要包括业务招待、差旅、通信等方面的支出。 （三）公司纪委负责对企业负责人履职待遇和业务支出管理进行 监督。 （四）企业负责人履职待遇和业务支出情况， 纳入党风廉政建设 责任制考核范畴， 纳入经济责任审计范畴， 纳入干部选拔任用和年度 考核评价等工作体系，纳入企业负责人综合考核和业绩评价工作体 系。 （五）企业负责人履职待遇和业务支出管理应与企业发展相适 应，坚持以下原则： 1、坚持科学管理。企业负责人履职待遇和业务支出管理要与建 立完善现代企业制度相结合，与企业发展状况和经营业绩增长相适 应，与企业效益、岗位职责和履职特点相挂钩。 2 、坚持合理控高。业务支出水平与企业经营业绩变动保持同向 动态调整，原则上增加幅度不得高于经营业绩增长水平。 经营业绩升， 业务支出水平可适度提升，经营业绩降，业务支出水平同步下降。 3、坚持从严从俭。厉行艰苦奋斗、勤俭节约精神，各项履职待 遇和业务支出标准应在满足工作需要的前提下， 从严控制， 避免履职 待遇和业务支出出现铺张浪费现象。 4 、坚持接受监督。坚持廉洁自律与监督管理相结合，依法依规、 公开透明， 自觉接受监督， 全面构建企业负责人履职待遇和业务支出 管理长效机制。 二、合理确定履职待遇和业务支出 （一）业务用车管理 1、结合生产经营实际，公司选择为企业负责人提供发放业务用 车补贴的管理方式。 2 、业务用车补贴标准按不高于 XXX市党政机关局级领导干部交 通补贴标准的倍确定。 3、业务用车补贴适用区域参照 XXX省、 XXX市党政机关公务用 车改革实施方案执行。前往划定区域外工作，以及接待上级领导、客 户、完成上级安排专项工作等不宜自行解决交通的情况， 仍可使用公 司车辆或报销相关交通费用。 （二）办公用房管理 1、企业负责人原则上只能配置使用一处办公用房，确因异地工 作需要另行配置办公用房的，应报集团公司批准。 2 、企业负责人办公用房使用面积标准：正职不超过 35 平方米， 副职不超过 30 平方米。 3、禁止超标准新建办公用房，禁止豪华装饰办公用房，不得长 期租用宾馆、酒店房间作为办公用房。 （三）培训管理 1、企业负责人应遵守公司培训管理制度，围绕提高企业负责人 政治和专业素质、创新和经营管理能力参加必要的培训。 2 、企业负责人参加各种学历教育以及为取得学位而参加在职教