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运用PDCA降低妇科药占比;P:计划阶段
D:执行阶段
C:检查阶段
A:总结阶段;P:计划阶段;主题选定;成立PDCA小组;组成团队,调查事件,分析存在问题;
找出直接原因:人为的、设备的、可控的及不可控的外在因素和其他因素;
确认主要原因,提出质量改进措施;
制定并执行改进计划;
整理分析数据,跟踪改进结果。;人;原因;查找主因;确定主要原因:
1.科室监管不到位
2.奖惩力度不够
3.药物使用培训不到位
4.门诊医师未控制;问题
what;; D:执行阶段
;1.加强科室监管力度,责任到人,主要措施:质控会上每个月分析科室的药品占指标,加强医务人员对药品占比控制的意识。
;6月召开质控分析会;2.制定绩效考核与个人药占比挂钩的评定机制;3.加强药物使用培训,包含药品制度的培训及每个月的不合理用药做分析;4、调整门诊的药占比; C:检查阶段
;
妇科2022年7月-2023年6月药品占比;
A:总结阶段
;针对目前药品占比过高采取的对策有:
1、质控会上分析每月药品占比,强化每个医师控制药品的意识;
2、制定绩效考核与个人药占比挂钩的评定机制;
3、加强药品使用培训,包括制度培训和不合理用药的点评;
4、调整门诊药品比例。
存在问题有:
1、观察时间过短,难以完全确定对策效果;
2、分析原因不够细化,采取的对策不够精准;
;感
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