2021年公司项目管理制度汇编.docxVIP

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 公司项目治理制度汇编1 公司项目治理制度 汇编 1 2021 年 5 月 29 日 第 1 页，共 7 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 文档仅供参考第一章房地产开发的组织结构1，在制定项目的各项制度前,第一假设了企业关于房地产开发的组织结构,然后确定人员责任制；2，在制定房地产开发的组织结构时,考虑到我公司当前将有两个新开项目和一个装修项目,建议公司设与项目开发相应的置职能治理部门和相应人员 ,对各项目部进行指导，监督，检查，服务和考核；公司设置职能治理部门应包括 :开发部，工程部，成本部，市场部 文档仅供参考 第一章 房地产开发的组织结构 1，在制定项目的各项制度前 ,第一假设了企业关于房地产开发的组织结 构,然后确定人员责任制； 2，在制定房地产开发的组织结构时 ,考虑到我公司当前将有两个新开项 目和一个装修项目 ,建议公司设与项目开发相应的置职能治理部门和相应人 员 ,对各项目部进行指导，监督，检查，服务和考核；公司设置职能治理部 门应包括 :开发部，工程部，成本部，市场部；其中工程部设总工一名 ,即总 工办并入工程部； 3，项目部依据个项目大小需要 ,企业托付项目经理一名 ,总工一名，土建 工程师如干， 水暖，电气工程师各 如干名，资料员一名； 总结 :房地产开发的组织结构大致如下 (总体采纳矩阵式组织结构 ,各部门内为 线性治理结构 房地产开发的组织结构 ) 公司总经理 公司副总经理 开发部 市场部 工 程 部 成本部 报建员 策划人员 总工一名 各专业造价师 项目部 1 项目部 项目部 2 3 2 2021 年 5 月 29 日 第 2 页，共 7 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 文档仅供参考项目部组织结构项目经理项目总工土建工程师水暖工程师电气工程师资料员其次章，各部门职责1， 工程部工作职责一，负责项目方案治理工作1，项目规划方案编制2， 文档仅供参考 项目部组织结构 项目经理 项目总工 土建工程师 水暖工程师 电气工程师 资料员 其次章，各部门职责 1， 工程部工作职责 一，负责项目方案治理工作 1，项目规划方案编制 2，组织编制总体规划，景观，建筑，装修装饰方案等设计任务书 ; 3，组织甄选规划，建筑，景观以及装修装饰等方案设计单位 ; 4，组织项目规划，建筑，景观以及装修装饰等方案评审 ; 5，方案设计单位 ,深化并完成各项方案及初步设计 ; 二，工程项目技术治理 3 2021 年 5 月 29 日 第 3 页，共 7 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 文档仅供参考1，和谐设计单位按时完成施工图设计,对施工图进行审核和确认;2，组织施工图设计交底和图纸会审,和谐解决施工中发觉的施工图设计问题 ;3，对涉及质量，安全等关键部位的施工组织设计进行复核;4，跟进项目治理,准时做好施工图设计变更的治理工作;5，供应工程技术支持与指导,准时帮助解决施工现场的疑难问题；6，收集保管工程技术资料, 文档仅供参考 1，和谐设计单位按时完成施工图设计 ,对施工图进行审核和确认 ; 2，组织施工图设计交底和图纸会审 ,和谐解决施工中发觉的施工图设计 问题 ; 3，对涉及质量，安全等关键部位的施工组织设计进行复核 ; 4，跟进项目治理 ,准时做好施工图设计变更的治理工作 ; 5，供应工程技术支持与指导 ,准时帮助解决施工现场的疑难问题； 6，收集保管工程技术资料 ,准时组织移交公司相关部门和建设档案治理 单位 ; 7，协作招标及合同治理工作 ,准时确定施工技术参数，工艺要求，质量 标准，验收方法等 ; 三，工程方案治理 1，依据项目总方案和建筑方案的出图方案 ,编制施工图出图方案 ; 2，依据项目总方案编制施工进度总方案 ,并依据实际情形准时进行调整 ; 3，依据施工进度总方案和现场施工进度方案 ,编制项目年度，季度，月 度材料，设备选购方案 ; 4，依据项目施工进度编制材料，设备，绿化苗木等进场方案 ; 5，依据施工进度总方案和项目施工进度方案 ,编制设计，监理，勘察， 图审，施工，材料设备，苗木选购等资金使用方案； 四，工程监督治理 1，对工程进度，安全，质量进行监督 ,定期检查执行情形 ; 2，建立工程质量保证体系和安全文明施工保证体系 ,常常检查 ,排除质量 隐患 ,对发觉的质量问题跟督整改到位 ; 4 2021 年 5 月 29 日 第 4 页，共 7 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 文档仅供参考3，参加现场定位放线的复核;4，参加分项，分部工程验收和竣工验收；五，组织甄选参建单位及材料设备选购治理1，依据项目方案实施的需求,准时组织甄选施工图设计单位，施工图审查单位，施工单位，监理单位，地质勘察单位， 文档仅供参考 3，参加现场定