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Word文档下载后（可任意编辑） 部门（管理）制度范本最新 为使本部门工作管理到位，秩序井然，进步员工工作主动性，进步工作效率和经济效益，特制订本制度。第一章、入职指引第一节、入职与试用一、用人原那么重选拔、重潜质、重品德。二、聘请条件合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职1、薪资确认：由用人部门总经理提出薪资建议，并经过人力资源部薪酬部门审核后上报审批。2、录用审批：薪资审批需经过部门或职能部门形成会议决议，管理人员的录用需以得到总经理批准。3、聘用：由聘请人员向候选人沟通薪资，并确认入职日期和发出员工聘用书。4、入职培训：人力资源部在新员工入职当天，为其介绍并学习公司相关制度，并介绍新同事。5、试用期：公司对新录用的员工实行试用期制度，依据劳动合同期限的长短，试用期为1至6个月：合同期限三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月。合同期限满一年不满三年的，试用期不超过二个月。合同期限满三年以上的，试用期不超过六个月。试用期包括在劳动合同期限中，并算作本公司的工作年限。其次节、考勤管理一、工作时间公司每周工作五天，员工每日正常工作时间为7.5小时，其中：周一至周五：上午：8：30-12：00，下午：13：30-17：30为工作时间。12：00-13：30为午餐休息。