工会组建方案1.pdf

西藏新生建材设备有限公司 ———工会组建方案 为积极营造健康和谐的工作氛围， 引导、保护和调动广大职工的 工作积极性和主动性， 确立稳定和谐的劳动关系； 加强职工队伍建设， 实现、维护和发展好职工利益，凝聚职工力量，推动和促进公司的健 康发展。现就工会组建工作制定如下工作方案： 一、工作机构 ①成立工会委员会 工会主席： 1 人 负责统筹管理公司工会的有关工作 委员会副主席： 2 人（空缺） 工会委员： 5 人 负责执行会员代表大会决议和上级工会决定 ②工会委员会设立组织、文体、生活、调节、财务委员。 二、发展会员 1. 凡在职公司人员， 承认工会章程， 都可以加入工会， 成为会员。 2. 加入工会须本人自愿， 填写 《入会申请书》、《工会会员登记表》 经公司批准方可入会。 3 凡因违法乱纪或有其他严重违反公司制度、受记过处分且尚未 解除的员工，不能加入工会组织。员工离职或被开除的，自动取消会 员资格。 三、工会的基本任务 1、组织全体职工积极参与公司工作和活动开展， 对公司的运营进 行民主参与和民主监督； 2、接受、处理公司维权诉求，协调有关部门工作，开展维护公司 职工权益工作； 1 3、关心和解决职工困难，听取和反映职工合理意见和要求。积极 开展帮扶活动，维护职工合法经济利益和民主权利。 4、组织职工围绕公司发展主题开展 “建功立业，献计献策” 活动； 5、组织开展业务技能考核评比、 竞赛活动等， 提高职工综合素质； 6、广泛开展各项文体活动，活跃业余文化生活，促进企业文化建 设全面健康发展。 四、工会经费 1、经费来源：①职工罚款金额； ②职工集资，普广大 10 元/ 人每月，中层管理（各 部门负责人） 及以上人员 20 元/ 人每月； 由公司直 接从每个会员的工资中扣取； ③公司支付 20 元/ 人每月； ④公司绩效，公司效益的 2%； ⑤个别赞助。 2、经费使用管理办法： 公司将工会经费全部拨付给公司工会委员 会。公司工会委员会严格按照工会预算管理办法和相关财务管理制 度，做好会员会费的收缴和活动经费的管理工作；管好，用好工会经 费，做到“用得合理，群众满意” ，公开经费使用情况，接受经审 会的审查。 3、使用管理原则：依法独立管理，坚持“统筹兼顾、明确重点、 量入而出、收支平衡”预算管理原则，勤俭节约，为职工服务。 五：工会主席、委员职责： 1．认真贯彻执行公司各项管理制度和上级的指示精神， 有较强 的组织观念，能坚持原则，秉公办事。 2 ．热爱工会工作， 有事业心和责任感，有较强的群众观念和服 务意识，敢于为职工说话办事，维护职工合法权益。 3 ．具有较强的民主作风和全局观念，能严格要求自己，廉洁自 律，自觉接受职工群众的批评监督。 4 ．具有创新意识和政策理论水平，有一定的经济、法律、劳动 工资、社会保障等方面知识，具有较强的组织协调能力，适应本企业 2 工会工作的要求。 5 ．非会员职和企业主要负责人的近亲属不得当选工会主席、 委 员。 组织委员 ： 进行对该组织的协调、沟通、建立资料档案及维护党章与法规 的监督。 文体委员 ： 组织职工进行各种有益的活动、计划、安排工作。 生活委员： 改善会员的工作和生活条件，参加有关补助、资金发放等 调解委员： 进