信息化管理与企业竞争力的提升.pptxVIP

信息化管理与企业竞争力的提升; 主 题;一、企业信息化与企业竞争力;企业的竞争力日益与企业信息化程度密切相关！;信息技术、信息系统和信息作为一种资源已不再仅仅支撑企业战略，而且还有助于决定企业战略，信息战略成为企业战略不可分割的一部分； 竞争优势也不再仅限于成本、差异性和目标集聚三种形式，企业信息化形成的独特竞争优势一知识优势逐渐成为企业竞争的优先级竞争优势。 ;2.企业信息化与企业竞争力;（1）推动业务流程重组，促进组织结构优化。 ;变革企业管理;（2）有效降低成本，扩大企业竞争范围。;虚拟企业是一种由多家独立企业通过信息技术联系起来的临时性网络，网络中各成员充分信任和相互合作，发挥各自的核心优势，共享技术，分摊费用，迅速将共同开发与制造的产品推向市场 。;（3）加快产品和技术创新，提高差别化。 ;个性化、多品种、小批量的顾客独特需求 ;（4）提高了企业的整体管理水平。 ;3.加快推进企业信息化，赢得竞争优势;二、2003年中国信息化调查报告;网络建设;我国信息化应用推广正迅速向行业渗透?2004-3-31 中国计算机报;医疗行业对信息化应用的需求明显上升，原有巨大的潜在市场已开始向有形市场转变。尤其对突发公共卫生事件应急系统建设更成为卫生领域的“头等大事”。各地医院和医疗机构纷纷加强了信息化建设的投资力度。 数据库技术、中间件技术、医学图像处理技术、标准化工作等都取得了长足的进步。而如何以最快的速度使科技成果在临床得到应用，最大限度地满足医疗机构对信息技术的需求，缩短我国与发达国家之间的差距，将是医疗卫生信息技术科研开发机构、生产企业关注的热点问题。 ;调查结果显示 ;原因;信息化不是面子工程 ;什么才是最适合中国发展信息化的道路？ ;新的转折点;大多数企业实施信息化/互联网解决方案主要是为了提高生产率和利润回报率，研究表明：50%的受调查企业当前在实施信息化项目，90%的受调查企业计划在2年内实施信息化项目。这其中，信息化项目主要包括：目前66%集中在ERP和财务应用上；有74％—86%准备投???ERP、营销管理、人力资源、客户服务和生产制造等信息化应用。 中国企业与全球500强企业之间在信息化方面还存在多方面的差距，不容小视。研究数据表明，全球最佳实践企业的信息化程度（网络就绪水平）比国内企业高出38%。;三、我国与信息强国的差距 ;1.核心技术和产品不足。 ;2.电子信息企业综合实力不强 ;从研发投入强度上看，我国电子信息百强企业研发投入平均约占其销售收入的3.6%，只有华为公司研发投入强度(18.79%)可与国外电子信息巨头相比。电子信息百强仅有少数几家研发投入超过10亿元，整体研发经费投入水平与国外相比还有较大差距。电子信息企业整体竞争力不强，使利润增长速度远低于收入增长速度，也使电子信息产业增加值较低。;3.行业结构比例失调，制约电子信息产业快速发展 ;4.电子商务发展滞后 ;5.信息技术应用有待提高 ;信产部出台2004年信息化建设思路 2004-2-10中国高新技术产业导报 ;“大力推广应用信息技术，积极运用信息技术改造传统产业，积极支持东北等老工业基地的调整和改造，加快企业信息化步伐，抓好重点行业骨干企业的信息化建设。” -------信息产业部信息化推进司司长季金奎 ;全面认真地贯彻落实国家信息化领导小组第三次会议精神，按照“五个结合”的要求，加强调查研究，努力创造信息化建设的发展环境，做好信息化基础工作，抓好典型，分类指导，务实推进。 ;2004年信息化建设将继续积极务实地推行电子政务，推动政府网站、数据库和业务应用系统建设，促进政务资源整合、信息共享和业务协同，积极推进政府网上服务，增加服务项目，丰富服务内容，增强服务功能。继续推进国家信息化重大工程建设，支持各部门、各地区建立和完善信息应用系统。加强信息系统工程监理，规范信息化建设市场秩序。积极发展电子商务，着力推动信用体系、支付手段、安全认证和法律法规等关键环节的建设，完善电子商务发展和互联网消费环境。 ;新的问题与挑战;推进信息化建设的思路和重点工作任务 ;抓住新世纪中国制造业的信息化命脉 ;制造业必须首先具备国际化管理和实时企业的观念，用网络手段实现制造业供应链的管理。原材料、配套产品、成品在企业内外流通快捷，库存、销售、客户等信息在供应链中快速交换，只有这样，制造企业才能够快速研发新产品，迅速调整生产和采购计划，高效组织库存和生产，并及时配送到各地销售。在整个制造业信息内容供应链条中，将不再存在“黑洞”（只吸收信息，不发布信息），制造业信息内容供应链全程透明。 ;呼唤信息化应用价值链;制造业信息化应用价值链包括制造业信息化的各项单元技术，如CAPP（计算机辅助工艺设计）、PDM