企业战略管理与人力资源管理范本.pptVIP

第一节 企业战略管理与人力资源管理; 维度;人力资源管理与战略管理的关系 ;第一节 企业战略管理与人力资源管理;第二节 人力资源战略制定与实施; 人力资源战略的制定 人力资源战略决策 人力资源战略决策时关系企业人力资源发展全局的决策，是指为了长期的发展，制定出发展目标实施方针以及为实现发展目标而采取的重大措施，如企业人力资源结构决策、薪酬决策、员工职业发展决策等。; 人力资源战略决策的特征与依据 --特征 （1）明确决策目标 （2）了解掌握信息 （3）两个以上备选方案 （4）综合分析与评估 （5）优化效应 --依据 （1）企业战略目标 （2）企业经营环境 （3）企业内部条件 ;人力资源战略制定的程序;人力资源战略制定方法 ;项目;第三节 人力资源战略制定与实施;人力资源规划的概念;怎样看待人力资源规划？;人力资源规划的意义;人力资源规划的目标;为达到以上目标，人力资源规划需要关注的焦点如下：;影响人力资源规划的因素;人力资源规划的层次;1、人力资源总体规划（战略规划）;2、人力资源业务规划（战术规划）;人力资源业务规划的内容;岗位职务规划;招聘规划;晋升规划;人员补充规划;培训开发规划;调配规划;工资规划;人力资源规划流程图;制定人力资源规划的步骤;编写人力资源规划的步骤;编写人力资源规划的步骤;编写人力资源规划的步骤;编写人力资源规划的步骤;编写人力资源规划的步骤;编写人力资源规划的步骤;编写人力资源规划的步骤;人力资源预测的概念;人力资源需求预测;人力资源需求预测;人力资源需求预测的变量;人力资源需求预测的方法;1、经验预测法;1、经验预测法（续）;2、工作负荷分析法;（1）?销售预测;（2）生产进程分析;（3）工作力分析;3、现状规划法;4、马尔可夫概率矩阵;5、人力结构分析法;6、德尔菲法;7、工作研究预测法;8、定员法;比例定员法;效率定员法;9、统计预测法;比例趋势分析法;经济计量模型法; 回归预测法;10、多方案法;人力资源需求预测的步骤;人力资源需求预测的步骤;人力资源供给预测;人力资源供给预测;人力资源供给预测的内容;影响人力资源供给的因素;影响人力资源供给的因素（续）;人??资源供给预测的方法;Date;人力资源供给预测的流程;Date;人力资源供需综合平衡;人力资源供需综合平衡 ;１． 人力供给与人力需求的平衡;２．专项人力资源规划间的平衡;３． 组织需要与个人需要的平衡;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立，天下无可成之事。***** 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。**** 15、会当凌绝顶，一览众山小。***** 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。*** 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。****