非计划二次手术管理制度.pdfVIP

1政策 1政策 根据三级医院评审标准和 《ＪＣＩ医院评审标准》制定。 根据三级医院评审标准和 《ＪＣＩ医院评审标准》制定。 2 目的 2 目的 为进一步促进手术科室医疗质量的持续改进、保障医疗安全，做好对非计划二次手术的管理和 为进一步促进手术科室医疗质量的持续改进、保障医疗安全，做好对非计划二次手术的管理和 评价，严格控制非计划二次手术的发生率，特制定本制度。 评价，严格控制非计划二次手术的发生率，特制定本制度。 3 标准 3 标准 非计划二次手术由医务部、学术委员会协作管理，医务部负责再次手术病例的监控，定期落实、 3.1 非计划二次手术由医务部、学术委员会协作管理，医务部负责再次手术病例的监控，定期落实、 3.1 督导非计划二次手术的管理，学术委员会负责组织再次手术调查、评估，制定有针对性的干预 督导非计划二次手术的管理，学术委员会负责组织再次手术调查、评估，制定有针对性的干预 措施。 措施。 各手术科室必须严格执行《围手术期管理制度》及《手术分级管理规范》，术前应做好患者病情、 3.2 各手术科室必须严格执行《围手术期管理制度》及《手术分级管理规范》，术前应做好患者病情、 3.2 手术指征及手术风险的全面评估。 手术指征及手术风险的全面评估。 实施非计划二次手术时，科室必须及时填写 《非计划二次手术审批表》，并主动上报医务部。择 3.3 实施非计划二次手术时，科室必须及时填写 《非计划二次手术审批表》，并主动上报医务部。择 3.3 期手术需在术前 1天上报，急诊手术需在术前口头上报并在术后 2小时内书面上报。审批表原 期手术需在术前 1天上报，急诊手术需在术前口头上报并在术后 2小时内书面上报。审批表原 则上由首次手术的术者填写，由其上一级医师、高级职称人员或科室主任签字确认。非工作时 则上由首次手术的术者填写，由其上一级医师、高级职称人员或科室主任签字确认。非工作时 间包括节假日的急诊手术，须经科主任审核同意后，由手术医师术前口头报告总值班，总值班 间包括节假日的急诊手术，须经科主任审核同意后，由手术医师术前口头报告总值班，总值班 接到报告后做好相应记录，由其组织协调手术事宜，必要时报告院领导。手术科室须将 《非计 接到报告后做好相应记录，由其组织协调手术事宜，必要时报告院领导。手术科室须将 《非计 划二次手术审批表》于次日，逢周末或节假日后的首个工作日报送医务部。医务部在接到审批 划二次手术审批表》于次日，逢周末或节假日后的首个工作日报送医务部。医务部在接到审批 表后即刻通告学术委员会，由学术委员会责成有关科室在 5个工作日内对非计划二次手术进行 表后即刻通告学术委员会，由学术委员会责成有关科室在 5个工作日内对非计划二次手术进行 调查、评估，并将评估结果反馈医务部。 调查、评估，并将评估结果反馈医务部。 非计划二次手术术前必须有完善的术前讨论、手术方案、手术风险评估、处置预案及医患沟通 3.4 非计划二次手术术前必须有完善的术前讨论、手术方案、手术风险评估、处置预案及医患沟通 3.4 方案。 方案。 手术室、各手术科室设非计划二次手术记录本，按要求记录。非计划二次手术术后，各手术科 3.5 手术室、各手术科室设非计划二次手术记录本，按要求记录。非计划二次手术术后，各手术科 3.5 室必须上报 《非计划二次手术上报表》，对再次手术原因进行分析，并提出整改措施。 室必须上报 《非计划二次手术上报表》，对再次手术原因进行分析，并提出整改措施。 手术科室应及时做好患者及家属的沟通工作，避免出现因沟通不及时或不充分而出现的纠纷。 3.6 手术科室应及时做好患者及家属的沟通工作，避免出现因沟通不及时或不充分而出现的纠纷。 3.6 医院将对非计划二次手术的管理与控制作为对手术科室质量评价的重要指标，对非计划二次手 3.7 医院将对非计划二次手术的管理与控制作为对手术科室质量评价的重要指标，对非计划二次手 3.7 术的评估也将作为手术医师资格评价、授权的重要依据。一年内出现两次及以上的非计划二次 术的评估也将作为手术医师资格评价、授权的重要依据。一年内出现两次及以上的非计划二次 手术，手术医生将给予降级授权的处罚。 手术，手术医生将给予降级授权的处罚。 4 定义 4