某服装企业物流中心规划EIQ分析案例报告.docx

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2021-07-20 发布于天津
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某服装企业物流中心规划EIQ分析案例报告.docx

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最新资料版可自由编辑第一部分配送中心物流基础分析面对一场改变企业竞争力和产业创新的流通革命面对配送中心物流保障的迫切需求经过内部和外部专家多次论证配送中心决定导入先进的物流管理技术和组织方式改造配送中心在运作初期配送中心为区域配送中心转运站式发货中心综合功能的整合性配送中心未来将定位于支持华北及西北其它平台的大北方区域配送中心配送中心在相当长的一个阶段还是对公司的发展起支持作用性质上是集团内部的第三方物流服务未来将依托在集团供应链中作延伸增值服务作业模式上全面推进管理推动管理在全集团各个流程上的

【最新资料，Word版）可自由编辑！】第一部分： XX配送中心物流基础分析面对一场改变企业竞争力和产业创新的流通革命，面对 XX配送中心物流保障的迫切需求，经过内部和外部专家多次论证， XX配送中心决定导入先进的物流管理技术和组织方式，改造 XX配送中心。在运作初期， XX配送中心为区域配送中心（RD。、转运站式发货中心（FDQ综合功能的整合性配送中心，未来将定位于支持华北及西北其它平台的大北方区域配送中心（ ND。。 XX配送中心在相当长的一个阶段还是对公司的发展起支持作用，性质上是集团内部的第三方物流服务，未来将依托在集团供应链中作延伸增值服务。作业模式上，全面推进SKU