关于物资管理规范的方案.pdf

. 福建省南安华源电镀集控区投资有限公司 关于物资管理规范的方案 文件编号： HYZJ01-FA 一、 总则 为使本公司物资管理规范化， 保证公司仓库物资安全， 提高物资管理工作效率， 加强成本 核算，结合本公司实际情况，特制定本制度。 1、物资管理工作的任务 1.1 做好物资入库和出库工作。 1.2 做好物资的保管工作。 1.3 做好物资跟踪工作。 1.4 做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。 2、仓库管理流程图 仓 库 入库 日常管理 出库 安 核 装 定 维 各 统 货 出 装 出 排 对 卸 期 护 项 计 物 库 卸 库 仓 单 规 检 仓 运 汇 出 货 规 单 位 货 范 查 库 作 总 库 物 范 据 ， ， 成 清 规 ， 手 及 ， 保 登 堆 品 洁 范 准 续 数 堆 存 记 放 ， ， 、 确 齐 量 放 归 准 标 设 安 标 及 全 准 标 档 确 准 备 全 准 时 确 准 二、物资的验收入库管理 1、入库：物资管理科人员负责办理入库手续 1.1 验收人：采购部人员、采购申请人（根据采购申请表）及物资管理科人员进行验收； . . 1.1.1 采购人员：物资到货后通知采购申请人与物资管理科人员共同进行验收，采购人员 需提供送货单据给予物资管理科人员办理入库； 1.1.2 采购申请人：对采购物品认真核实验收，是否与申请物品相关，规格、品牌、质量 等要求一致，如不符合申请内容，可拒绝验收； *采购申请人可以委托相关专业人员验收。 1.1.3 物资管理科人员：对送货单据与现场物品认真核对确认，并办理入库手续； 注：常用物资储备由物资管理科人员按月固定库存量进行采购申请， 并直接验收办理入库； 1.2 验货地点：仓库或使用地点。 物资管理人员对采购大型物品及大量现场使用的物品，可根据实际情况与采购申请人进行 现场验收，并办理入、出库相关手续；对小型物品必须前往物资仓库办理入库流程。 1.3 物资验收内容： 物资管理科人员对送货单据与现场物品认真核对确认，如商品名称、规格、单位、数量、 金额、申请公司名称、供应商名称等是否准确及规范，如物品与单据不相符合或涂改，严禁办 理入库手续。 1.4 物资编码配置：物资管理科人员根据物资管理科物资编码规范对新进物资进行物资编码 配置。 1.5 采购人员办理物品入库手续应遵守公司物资管理制度，提供标准物品单据，对