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【数字化转型】丰田汽车战略解析：打造将来汽车社会 2020-01-02 原文 汽车行业与崛起中的其他行业不断融合，其核心技术也将大大转变。丰田的转变关键词 为“CASE“，取自 Connected——智能网联、Autonomous——自动驾驶、Sharing— —共享出行和 Electrification——电动汽车，在过去的十年和将来的十年方案，丰田在这些领域中不断探究与开发，打造将来汽车社会。 本文来源：焉知新能源汽车?智能网联汽车网 一、打造更好的汽车 1.1 丰田全球愿景 遭到 2008 年金融危机的影响，丰田汽车公司在 2009 财年消灭了本世纪初次亏损。2011 年，为了应对行业环境，制造更好的汽车，丰田提出了全球愿景，明确了企业笼统和价值目标。全球愿景共包括三个部分： 1.1.1 全球愿景概览 全球愿景的目标是通过区域公司独立决策来实现“客户第一”和“ Genchi Genbutsu” （现地现物），打造更好的汽车。区域公司愈加贴近客户，能够快速反馈客户需求，做 出更能被社会所接受的决策。丰田全球愿景期望通过总公司确定进展方向，区域公司独 立决策，旨在供应高于客户期望的汽车，建立与客户共赢的关系，打造稳定的管理基础， 制造可持续进展的社会，最终实现打造更好的汽车和建立将来汽车社会的长期目标。 全球愿景的战略是夯实收入基础和优化管理结构。实施以区域公司为基础的