地面硬化施工组织设计 (2).docVIP

施工组织设计 第一章 工程概况 新建踏步台一处 145 平方米，绿化场地 1867 平方米，硬化道路 1100 平方米，新修地沟 200 米新铺渗水砖 210 平方米。本工程计划 开工日期为 2015 年 8 月 20 日，计划竣工日期为 2015 年 12 月 10 日，总工期为 112 天。 第二章 施工布置 一、施工目标 １、质量目标 确保合格，争创优良。 ２、安全目标 安全生产、文明施工，杜绝重大伤亡事故发生。 ３、现场管理目标 达标现场，创建文明工地。 ４、工期目标 本工程预定工期 112 天，自 2015 年 8 月 20 日开工，至 2015 年 12 月 10 日竣工。若中标签订合同后，我单位保证按建设单位要求的时间组织施工队伍和机械设备进场，以优质高效提前完成此项工程 1 二、施工管理 1．施工现场管理 １）为保证工程质量，创建优良工程。 ２）选派施工技术力量强， 作风过硬的领导班子承担该工程的施 工。 ３）实施机械化作业，合理设置和使用机械设备，确保质量和工 期。 ４）科学管理，向管理要速度、要效益。 ５）开展施工现场达标活动，搞好文明施工，决定将该施工现场建为文明工地。 ６）合现安排作业班次，防止噪声影响，施工污水处理后排放。 工期控制：为了使本工程尽早交付使用，根据我公司情况并结合该项目部的实力素质， 对该工程我项目部有把握提前完成 （详见施工进度计划）。