关于下发《大同煤矿集团快速掘进管理办法(试行)》的通知.pdf

关于下发《大同煤矿集团快速掘进管理办法 （试行）》的通知 各矿（公司）、煤炭子公司、职能部门： 为进一步加强掘进管理工作，解决集团公司掘进队组单进水平 低的问题，实现安全、高效、快速掘进，保证衔接正常和产量稳定，。 集团公司制定了《大同煤矿集团快速掘进管理办法（试行）》，现 印发给你们，请遵照执行。 附件：《大同煤矿集团快速掘进管理办法（试行）》 大同煤矿集团有限责任公司 2018 年 2 月 21 日 大同煤矿集团快速掘进管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为解决集团公司掘进队组效率低的问题，全面提高单 进水平，保证采掘接替正常，促进掘进工作的持续稳定发展，特制 定本办法。 第二条 各建设单位对外委项目单位管理负主体责任，必须纳 入大矿统一管理，确保安全、高效施工。 第三条 积极引进新装备、采用新技术、优化生产工艺，创新 管理模式，进一步提升掘进效率，保证衔接正常，实现搬家不停产， 有条件的要实现“热备用工作面”。 第四条 在 2018年的基础上，2019 年集团公司综合单进水平 提升 20%以上。 第二章 管理机构及职责 第五条 集团公司成立快速掘进工作领导组。 组 长：王存权 赵晨德 副 组 长：程剑新 冯月新 李有春 成员单位：生产技术处 矿井建设管理处 企划部 财务处 劳资部 经营管理部 安全监管五人小组管理部 地质处 通风处 总调度室 宏泰公司 领导组下设掘进办公室，办公室设在生产技术处。 办公室主任：冯月新 第六条 职 责 （一）领导组负责集团公司快速掘进工作统一协调组织，审核、 1 批准月度掘进工作考核指标。 （二）掘进办公室负责快速掘进工作的日常管理及现场指导。 （三）生产技术处负责集团公司生产矿井进尺计划的下达、验 收及考核管理工作。 （四）矿井建设管理处负责新建、水平接替、资源整合技改矿 井投资概算内项目工程计划的下达、验收、结算及考核管理工作。 （五）企划部负责维简费用、安全费用井巷工程的验收、结算 工作。 （六）财务处负责项目工程资金结算工作。 （七）劳资部负责各矿（公司）自有队组、宏泰成本队组的工 资管理工作。 （八）经营管理部负责月度、年度进尺的考核兑现工作。 （九）安全监管五人小组管理部负责日常进尺核查工作。 （十）地质处负责各矿（公司）地质防治水工作。 （十一）通风处负责各矿（公司）通风管理工作。 （十二）总调度室负责掌握集团公司掘进生产动态情况。 （十三）宏泰公司负责所管各项目部生产、安全和人员管理工 作。 第三章 掘进队组的准入 第七条 严格自有掘进队伍的定员，每支机掘队劳动定员不少 于 60 人 （掘锚一体机及其它快掘设备根据生产实际情况定员），其 中主要工种比例不小于 60%。要求 2019年 4 月底前各掘进队组必须 达到定员标准要求。 （一）各矿（公司）应加强工掘队组劳动组织管理，制定工资 2 激励政策，充实一线岗位人员。 （二）各矿（公司）原则上不得拆解掘进队组，严禁将骨干、 主要工种调离工掘系统；如需拆解队伍的，必须经集团