后勤部整顿月工作汇报.docVIP

后勤部整顿月工作汇报 总经理在检查工作时，发现我们后勤工作中存在问题，随后召开经理办公会，对我们后勤部负责人作了相应的处理，部门经理、副经理、事务长三人全部免职。随后上午，分管副总召开后勤大会，针对我们后勤部工作中出现的问题，在会上要求把拟定为后勤部整顿月。董事长主持了一个董事扩大会议，会上我们认真听取了赵董汪总讲话，会后我们部室对会议内容进行了学习，针对我们自身的情况进行了讨论。 通过自身学习会议精神及部室内部讨论学习后，我们认识到我们后勤工作的重要性，同时我们也意识到我们工作中存在的问题。根据我们后勤工作的职责及存在的问题，我们在四月份整顿月中做了以下方面的工作： 1、首先从思想上认识到后勤工作及安全生产的重要性。后勤工作影响我们职工的日常生活，也影响我们公司生产的正常运行。所以我们要认识到后勤工作的重要性，积极做好自己的本职工作，保证生产生活的正常运行。通过3.28事故及我公司2.19事故，进行安全生产教育，树立安全生产意识，使安全生产真正深入人心。每周五由郎总主持召开后勤部例会，按班组分别汇报本周工作情况、下周工作计划。积极发现本周工作中存在的问题，并在下周工作计划中提出解决方案。 2、强化绿化，建设园林式公司。对矿区、生活区进行绿化，绿化面积约五万平米。对绿化制定短期、长期规化，分步实施。对矿区路灯、景观灯进行了全面维修。现有的路灯、景观灯