话费补贴管理制度新.docVIP

话费补贴管理制度新 话费补贴管理制度新 PAGE / NUMPAGES 话费补贴管理制度新 话 费  补 贴  管  理 制  度 一、 目的 为了规范公司员工办公通讯花销标准， 合理控制花销， 使公司员工在报销话费时有章可循并养成优异的花销控制意识。按公司本质情况特拟订本制度。 二、范围 凡在公司因工作需要进行外面联系， 自己提出申请并获取部门领导赞成，报总经理赞成后报行政部备案的公司员工均适用本方法。三、手机话费的补助标准。 公司员工，因所在部门、岗位的不同样，享受话费补助规定以下： 见附件 通讯费岗位补助标准（试行） 序号 部门 岗位 补助金额 / 人数 备注 （元） 1 董事长 200 1 2 总经理 200 1 3 总经办 董事长助理 150 1 4 总经理助理 100 1 5 财务总监 200 1 6 工程计划部 经 理 100 1 7 30 1 跟单员 8 经 理 50 1 9 财务部 财务科长 50 1 10 出 纳 50 1 11 品管部 经 理 50 1 12 生产部 经理 100 1 13 主任 50 3 14 经 理 150 1 15 行政管理部 专 员 30 1 16 司 机 30 1 17 维修科 科 长 80 1 18 50 1 维修专员 19 经 理 200 1 20 地域经理 150 2 21 业务部 业务员 100 3 22 50