安全质量月活动方案.pptx

2011年安全质量月2011年6月目 录1 指导思想及目的2 基本原则及时间3 内容及组织形式4 奖项设置及评奖条件5活动重点6活动总结1 指导思想及目的1针对目前公司产品质量状况，从市场反馈产品质量问题较多。以此为锲机，促进进公司产品质量的提高，以公司的各项指标为准绳，掀起一个讲安全、比质量的活动高潮，2公司全体员工积极融入到活动中来，“质量安全活动月”活动时及时总结经验，通过活动促进工作，以“质量安全活动”契机，围绕公司发展目标和发展方向，由点到面，将“质量安全活动月”中好的做法扩展到生产经营和生产管理各项工作中； 3要求全员真正树立起质量安全意识，持续改进和提高我们的各项工作质量，从而全面推动公司各项工作。2 基本原则1基本原则：“人人享受安全，个个比质比量”2方 式：全员全过程全方位3 内 容：涵盖——生活、工作、环境等诸多领域4目 的：降低伤害、提质降耗。3 内容及组织形式1公司质量部与人力资源部为本次活动的领导组织，同时为本次“质量安全生产月”活动具体办事和协调机构。2产品质量优胜奖：通过这次活动各生产车间按实际生产人员10%评出质量、安全先进个人，评出一个先进车间。3 内容及组织形式3安全生产知识培训。由公司统一提供教材《消防安全基本知识》和《交通安全基本知识》，各单位自行组织本单位员工学习。 4安全操作规程知识培训。由行政部门负责，利用各车间班前班后会进行，分别为：装配车间——《压力机安全操作规程》；磨工车间——《磨削机械安全操作规程》及《砂轮使用安全操作规定》；车工车间——《车工安全操作规程》；工具车间——《钳工安全操作规程》；锻造车间——《锻造车间安全操作规程》；滚子车间——《行车安全操作规程》；热处理车间——《消防基本知识》；冷镦车间——《安全生产基本知识》。3 内容及组织形式5出版一期安全生产专刊。 6月份，《开元报》出一期以“人人都享受安全，人人都享受健康”为主题的安全健康知识专栏，每部门选送一篇以“安全生产”和纪念“6.28安全事件”为主要内容的文章的参加公司《开元报》出刊。内容必须紧紧围绕“人人都享受安全，人人都享受健康”的主题，结合部门实际安全生产状况及你身边发生的安全生产事件，于6月10日前报送行政高成军处，。4 奖项设置及评奖条件1质量优胜奖评选条件： 先进个人：a.生产一线操作工 b.质量好、产量高（工序废品、班产量）， c.该月无让步接收品。 d.该月无质量安全事故 e.产品过程全项抽查合格率90%以上。 f.该月无旷工记录。4 奖项设置及评奖条件先进车间：a.质量“红牌”考核未超两次（含两次）。 b.质量、产量达标，投入产出/废品率降 c.低最多（按指标百分比考核） d.该月无质量安全事故 e.“让步接收品”出现批次不超3次（含 3次）。4 奖项设置及评奖条件先进个人、先进车间申报 a.先进个人由车间/质检部每周按“评选条件”及人员数量统计报人力资源/质量部。 b.先进车间月底由生产、人力资源、质量联合，据先进车间评选条件进行评选。4 奖项设置及评奖条件先进个人、先进车间奖励办法 a.评为先进个人奖金100元/人。 b.评为先进车间奖金400元。4 奖项设置及评奖条件2安全培训结果考核。根据培训内容但不限于以上两项内容出《安全生产知识100题》，对各车间主管、班组长及员工的10%进行答题考核。部门平均得分为该部门主管得分，根据《2010安全生产考核办法》进行考核（5.4.1.1.1.1条款 95（含）分以上为达到考核标准，低于85（不含）分的为未达到考核标准，85分~95分的不作考核）。5 活动重点1锻工车间：工序检查员按作业指导书对各加工线进行质量抽查并对各加工线各型号拿出合格率报质检部（月质量考核）。 成品下转时按转序作业指导书下转（合格品、让步接、不合格品）注：不合格品质量组织生产、技术、质量评审下转。5 活动重点2车工车间：工序检查员按作业指导书对各工序进行质量抽查并对各加工工序拿出合格率报质检部（月质量考核）。 各加工工序粗糙度、形位公差及外观质量。5 活动重点3磨工车间工序检查员按作业指导书对各工序进行质量抽查，并对各加工工序拿出合格率报质检部（月质量考核）。内、环圈滚道圆度及直线度按工艺加工。内挡边角度的检查，必须用三粒滚子、一个外环旋转检查，最佳挡边斜面中心、线接触。内滚道自身造成磕碰伤5 活动重点4装配车间装配后各表面磕碰伤装配、铆合质量5热处理车间对抽查变形量超差的型号，必须进行全检，检出不合格品单组下转、加工。5 活动重点6滚子分公司新增大型号基面侧摆各型号外观废品（欠冲、无油窝、软磨伤几面漏工序）5 活动重点安全隐患检查每月例行安全检查内容重点检查：行车使用、电缆沟、工业梯台、砂轮护罩（传动装置、飞轮等）、防雷接地、电