财务体系模式及组织架构方案简版.pdfVIP

（一）某集团总部集分权式—扁平化管理财务体系某新设公司集团层级制管理弱 化和投资管理项目公司较少， 在集团平台层面下设专业性公司虽以法人实体成立 公司仍视为部门服务管理的利润中心，财务管理工作由集团平台财务统一管控， “一套财务班底管理几家公司” 类似内部财务集中核算。 以扁平化的集分权式财 务管理逐步推进，尤其在资金管理、预算管理、投融资管理、财务制度标准化等 方面采用集权化业务管理与服务。 公司新设和成长期， 因财务人员管理仍由项目 公司管理层分权管理， 财务在集权管控方面虽有集团公司关于