怎样评估会议是否有效培训课程.pptxVIP

;;;;;;;;;;;;企业是什么 ;;;企业文化;;工作场所是什么;;;工作进行的科学程序;秉持强烈的“目的意识”及“问题意识”;;岗位职责;二.职业规范 1.考勤及用餐制度 2.职务权限 3.奖励和惩罚 4.工作报告 5.公司用品使用规定 6.办公规定;责任、权限、义务的关联;了解您工作的前手与后手;;接受命令的三个步骤;6W3H 方法;如何进行您的工作之一 ;二、评估问题性质的两个步骤;如何进行您的工作之二 以完成达成目标的程序 P ——计划（） D——执行() C——检查() A——改正再执行() ;程序化计划的五个步骤： 步骤① 明确了解工作进行的目的及理由 （）？为什么要做？ 步骤② 确定要做哪些事项（）？ 步骤③ 谁来做？明确责任者及协助者 （） 步骤④ 什么时候要完成（）？ 步骤⑤ 明确如何进行及进行的顺序步骤 ( )? ;;解决问题的三个重点;问题解决的九个步骤 ;职业人工作的基本守则;第三篇：技巧篇模块5 企业内人际关系的技巧 ;理解企业人际关系的含义;如何赢得合作的人际关系;赢得合作的谈话技巧;与上司的相处之道;第三篇：技巧篇模块6 有效沟通的技巧 ;沟通的定义;信息传送者 * 信息 ????? * 表达方式;有效沟通的要决;语言使用原则;身体语言比语言更可信;积极的聆听者;第三篇：技巧篇模块7 时间管理的技巧 ;时间的三大杀手;时间管理的陷阱;如何跨越时间陷阱;危机 紧急的问题 有限期的任务、会议 准备事项;第三篇：技巧篇模块8 会议的技巧 ;会议的价值;会议形式;会议规模;与会者的责任;注意倾听;第四篇：礼仪篇 模块9 专业形象（一） ;她们给你的感觉有什么不同？;男士西装选择的技巧;穿西装的七原则;不同款式的领带;女士套裙选择的技巧;第四篇：礼仪篇 模块10专业形象（二） ;化 妆;养成良好的个人卫生习惯;站 姿;坐 姿;蹲 姿;上 车;拾东西;30度行礼;第四篇：礼仪篇模块11 商务礼仪 ;介绍的礼节;握手的礼仪;交换名片的礼仪;;;司机;主人;走 廊;商务交往的四忌;与下属相处的礼仪;与上司相处的礼仪;与同事相处??礼仪;目光接触的技巧 ;电话沟通的技巧;接电话的技巧;打电话的技巧;电话注意事项;拜访客户的礼仪;中餐的礼仪;西式自助餐的礼仪;西餐注意点;奉茶和咖啡的礼仪;共乘电梯的礼仪;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Monday, December 28, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:44:0921:44:0921:4412/28/2020 9:44:09 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2021:44:0921:44Dec-2028-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:44:0921:44:0921:44Monday, December 28, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2021:44:0921:44:09December 28, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。28 十二月 20209:44:09 下午21:44:0912月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 209:44 下午12月-2021:44December 28, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/28 21:44:0921:44:0928 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:44:09 下午9:44 下午21:44:09