第13章联合钢铁公司新建球墨铸铁管项目可行性研究.pptxVIP

第十三章 联合钢铁公司新建球墨铸 铁管项目可行性研究;13.1 项目背景;13.1.2 公司在行业内的形势 优势：√是国内生产能力最大、产品规格最全、配 套能力最强的球墨铸铁管生产基地，生产 水平居行业内前列； √随着我国国民经济的快速发展,为球墨铸 铁管产品带来了巨大需求。 劣势：√公司现有的场地已无法支持公司主业的 进一步发展； √公司球墨铸铁管产品目前销售范围远， 导致了高额的运输成本。;13. 2 投资环境分析;13.2.1.2 产业环境分析 √公司在国内的主要竞争对手有：江苏球墨铸铁管厂、山东球墨铸铁管厂、贵州球墨铸铁管厂、安徽球墨铸铁管厂 √总体上看，联合钢铁在国内及华东、中南两区的市场占有率均稳步增长，这说明联合钢铁在与现有企业的竞争中拥有比较明显的优势，公司近几年在巩固并开拓国内市场方面是成功的。 ;13.2.2 公司内部环境分析 √1987-2003年，经济效益连续17年持续稳定增长 ，钢材销量和球墨铸铁管销量也大幅增长。 √据2003年冶金行业协会公布的统计资料，联合钢铁在52家骨干钢铁企业中，经济效益综合指数连续四年居第二位，仅次于宝钢。其中资本利润率、成本费用利润率、吨钢利润、存货周期、销售利润率等指标位居榜首，人均利润位居第二。 √从表13-1、图13-1和图13－2可以看出其发展历程和趋势。;表13-1 近十五年联合钢铁的市场背景和发展历程;;;13.2.3 公司投资环境的SWOT分析　　 √结合上述联合钢铁企业外部环境分析与内部环境分析，用SWOT方法分析公司的投资环境，为企业进一步的决策提供依据。分析结果见表13-2。 √根据SWOT分析结果，联合钢铁进行该项目投资机会与威胁并存，项目投资是否能够达到预期效果，也存在着企业本身随内外环境转变经营机制快慢的影响。 √联合钢铁应在抓住市场机会的同时，抓好企业的内部管理，提高企业自身的竞争实力，迎接市场的挑战。;表13-2 联合钢铁企业SWOT综合分析表;13. 3　市场需求分析与预测;　√有关专家预测，我国用水高峰将在2030年左右出现。未来新增供水主要为城市供水。 　√据初步预测，“十五”计划期间城市供水设施将投资860亿元左右；城市排水设施将投资1200亿元左右。因而为球铁管提供了广阔的市场前景。;13.3.1.2 改造管网市场 √国务院通知中明确提出了全国对原有管网改造的进度和要求，旨在降低居高不下的管网漏失率。这成为球铁管潜在的巨大市场。 √劣质的管材和管网的年久失修造成了过高的漏损率。为节约水资源、降低供水成本，选用优质管材，有计划地进行旧网改造是十分必要的。这给球铁管市场提供了一个很好的发展机遇。;13.3.2 华东及中南两区球墨铸铁管市场预测 √根据?中国统计年鉴?数据，1998-2002华东、中南供水管道长度见表13-4。;　 √利用表13-4数据，按回归分析模型对未来5-8年全国的管道需要量进行预测，结果见表13-5。 　 √若球铁管的市场占有率为70%（中国水协预测资料），2010年两区球铁管年需求量为145.9万吨。另外两区重大项目按每年5万吨计算，则华东及中南区2010年共需球铁管为150.9万吨。 ;表13-5 华东及中南区供水管道长度及球管需求预测;13.3.3 联合钢铁市场份额分析 　 √测算公司未来在当地的市场占有量对联合钢铁进行战略决策和新建球墨铸铁管项目决策都具有非常重要的现实意义。 　 √在华东及中南区的市场份额是联合钢铁在当地建设新的生产基地的市场基础，根据预测结果，2004年、2005年、2010年的球铁管预测需求量见表13-6。; √各主要的竞争对手均有扩产的可能，本文列举了其主要竞争对手的部分扩产资料，见表13-7。 √其他企业大部分为以购买生铁而后熔化的方式生产球墨铸铁管产品，因成本的关系（吨产品须增加400元以上的成本）已难有大的扩产能力。因此我们以主要竞争对手未来的发展情况来推断本项目的市场容量。;表13-7 竞争对手扩产情况表; √根据表13-7所示，到2005年，联合钢铁公司建设本项目具有比较好的市场需求，约有30万吨的市场容量。 　√联合钢铁市场2000-2002年的市场占有率统计表如表13-8所示 。; √按保持2002年市场占有率不变和以2002年市场占有率为基数按年均增长百分点数递增两种方式测算联合钢铁的市场占有量，可确定公司可得市场份额，具体计算见表13-9。 ;13.3.4 市场预测结论 　√预测全国200