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第一章 管理会计概论;第一节 管理会计的定义; 美国会计学会
管理会计委员会(1958);狭义管理会计的内容为:;美国全美会计师协会管理会计实务委员会(1986);广义管理会计的内容为:;汪家佑教授;本书的管理会计定义;第二节 管理会计的形成与发展;一、管理会计的产生;;一、以成本控制为基本特征的管理会计阶段(20世纪30年代前);[泰罗制];“泰罗制”的优点及缺点;二、以预测、决策为基本特征的管理会计阶段(20世纪30年代-80年代中期);管 理 会 计 的 基 本 内容;三以重视环境适应性为基本特征的管理会计阶段(20世纪80年代中期至今);社会经济环境的变化; 战略管理是管理者确立企业长期目标,在综合分析所有内外部相关因素的基础上,制定达到目标的战略,并执行和控制整个战略的实施过程。
;外部环境分析; 战略管理会计(Strategic Management Accounting,SMA)是管理会计与战略管理相结合的产物,是为企业“战略管理”服务的会计。
管理会计与战略的结合,拓展了管理会计的范围:从全局出发,着眼于用战略的眼光看待企业内部信息、外部市场信息和竞争者信息。;战略管理会计研究的主要问题;;一、管理会计的基本假设;二、管理会计的对象;三、管理会计的目标;四、管理会计的职能;五、实现职能应完成的工作;六、管理会计的工作程序;七、管理会计信息的质量特征;(一)相关性;(二)准确性;(三)一贯性;(四)客观性;(五)灵活性;(六)及时性;(七)简明性;(八)成本-效益平衡性;第四节管理会计与财务会计的关系;一、财务会计与管理会计的关系;;二、财务会计与成本会计的关系;三、管理会计与成本会计的关系;第五节 管理会计师;一、管理会计师的专业机构;1、美国的“管理会计师协会”;2、英国的特许管理会计师协会;二、管理会计师考试;1、美国的管理会计师考试;(1)经济学,理财和管理学(Economics,Finance,and Management)。
(2)财务会计及报告(Financial Accounting and Reporting)。
(3)管理报告,分析与行为问题(management reporting,Analysis,and Behavioral issues)。
(4)决策分析与信息系统(Decision Analysis and Information Systems)。
[注]必须在三年??通过上述四个部分的考试,前后7年内有连续两年实践经验。;申请者必须符合下列三个要求的其中一个,方可参加资格考试:
(1)在立案学院或大学获得学士学位。
(2)达到执业管理会计师协会证书委员会规定的“研究生入学考试(GRE)”或“管理研究生入学考试(GMAT)”成绩。
(3)注册会计师或在别国取得证书委员认可的相应专业资格证明。;2、英国管理会计师资格考试;基础阶段:;专业阶段:; 1987年该协会对其成员资格考试内容作了修改,考试内容及考试时间具体安排如下:
(1)管理会计(8.5小时)
(2)财务会计(8小时)
(3)成本会计(3小时)
(4)财务管理(3小时)
(5)管理学、公司发展战略及市场学(6))
(6)法律、税收及经济学(12小时)
(7)数量分析技术和信息技术处理(7.5);[注]:;三、管理会计师职业道德;(一)技能(Competence);(二)保密(Confidentiality);(三)廉正(Integrity);;(四)客观性(objectivity);附录; 国际管理师联合会1998 年修订的〈管理会计概念框架〉文件中指出, 企业管理会计活动的发展大体可分为四个阶段:
第一阶段: 在20世纪50年代以前,其重心在于通过预算和成本会计方法确定成本和实施财务控制。
第二阶段:20世纪50年代到1965 年, 其重心在于通过决策分析和成本会计等方法为管理的计划和控制提供信息支持。 ; 第三阶段:1965年到1985年之间,其重心在于通过应用流程分析和成本管理手段减少资源浪费。
第四阶段:1985到1995年之间, 其重心转移到通过资源的有效利用、通过利用检查顾客价值、股东价值和组织创新等发生的动因来创造价值。 ; 每个阶段的发展都是企业适应外部环境的变化, 通过对以前的重心和方法进行吸收、改进和补充而形成的。每个阶段都融合立新老管理会计方法。而且管理会计还将继续发展。 ; 管理会计在第二至第四个阶段的发展过程中, 其重心从第二阶段的提供信息, 第三阶段的资源管理 (采采的是削减废物) 的形式, 到
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