2021年办公楼装修改造施工组织方案方案设计.docx

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 行政服务中心办公楼改造加固工程*****施工组织设计***** 建筑工程有限公司2021 行政服务中心办公楼改造加固工程 ***** 施工组织设计 ***** 建筑工程有限公司 2021 年 10 月 16 日 第 1 页，共 30 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 第一章 编制依据1，《建筑抗震加固技术规程》3 ，《混凝土结构工程施工及验收规范》4 ，《建筑装饰工程施工及验收规范》5 ，《建筑机械安全技术规程》6 第一章 编制依据 1，《建筑抗震加固技术规程》 3 ，《混凝土结构工程施工及验收规范》 4 ，《建筑装饰工程施工及验收规范》 5 ，《建筑机械安全技术规程》 6 ，《施工现场暂时用电安全技术规范》 7 ，《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 8 ，《碳纤维片材加固混凝土结构技术规程》 9 ，《建筑地面工程施工及验收规范》 10 ，施工现场状况及对四周环境的调查； 其次章 工程概况 ***** 行政服务中心办公楼改造加固工程，原建筑由 ***** 建筑设计所设计，原有建 筑为现浇钢筋混凝土框架结构，基础形式为柱下钢筋混凝土独立基础；本工程主要加固 方式为粘贴碳纤维片材； 第三章 施工部署 １，依据工程特点，制定施工项目所需要劳动力组织等部署如下： （１）第一由该工程负责人组织该工程的技术和施工人员进行图纸会审，将存在的问 题一一列出，然后再进行具体的方案施工步骤和次序，做到施工前胸有成竹； （２）成立两个作业施工组，对该工程进行加固施工； （３）配备两名技术人员与测量工组成测量班，负责对原有结构标高，轴线尺寸等测 量，将标高，轴线引测至各施工楼层，满意结构加固要求； （4）由于该工程的工期紧，所以在施工过程中合理支配流水作业； 2，加固工程施工总体支配：室内室外同时从下往上次序进行，各道工序应紧密衔 接，合理支配； 第四章 施工机械设备投入 一，施工机械设备投入与施工季度方案相呼应且能满意工序连接的要求； 施工机械的投入，在进入工地前编制机械设备需要量方案，在施工中依据工程进度 需要准时调整机械用量，以满意工序连接的要求； 二，施工机械搭配周全合理 1，设专人对施工机械进行治理和保养，建立设备登记台帐； 第 2 页，共 30 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 2，机械设备应按时进行保养，严禁带病，超载运转等情形的发生，发生故障应立刻停止使用，进行 2，机械设备应按时进行保养，严禁带病，超载运转等情形的发生，发生故障应立刻停 止使用，进行修理和保养； 3，严禁对在运行和运转中的机械进行修理，保养或调整等作业； 4，机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机械作业人员； 5，操作人员严格执行操作规程，严禁酒后操作和违章作业； 6，施工技术人员应向机械操作者进行安全技术交底； 7，操作人员要做好交接班记录，严格执行交接班制度； 8，操作人员上班前要对机械严格检查，发觉问题准时处理，下班前要清理机械四周的 杂物，保持施工机械洁净无杂物； 9，使用完毕的机械要准时交回公司或在现场摆放整齐，保持现场的场容场貌； 拟投入施工机械设备详见后附表 第五章 一， 调配投入方案合理 劳动力支配方案及其保证措施 1，施工治理组织：依据项目法施工和项目经理负责制的原就，结合本工程规模组建 项目经理部；项目经理部由公司授权治理，项目经理全面负责本工程项目的质量，安全， 进度；项目班子由精明强干的专业技术人员组成，有着丰富施工体会的项目经理和施工 治理人员派驻工地；以项目经理负责制为核心，执行公司质量治理体系； 2，项目班子配置：依据本工程的特点，细心配置各职能部门及各专职岗位，由项目 经理，施工，质检，材料，财务，保卫等人员组成，合理组织各专业施工班组，对工程 项目施工过程进行科学支配，并建立健全相应的岗位责任制； 3，劳动力组织：针对本工程的质量目标，将素养过硬，操作技术水平较高的专业队 伍，按工种，施工部位划分；在装饰工程施工阶段成立抹灰和涂料专业班组，依据工程 实际进度，准时调配劳动力； 4，劳务人员我们将配备操作技术水平较强，文化素养较高的作业工人，技术工人持 证上岗，由具有初级职称以上的工程技术人员承担专业施工队队长，对新上岗的职工组 织技术培训及安全学问训练； 二，劳动力支配方案与施工进度方案相呼应 劳动力支配方案表详见后附表 第四章 材料（周转材料）投入方案 一，与施工进度方案相呼应且满意施工需要 1，材料，构配件治理 第 3 页，共 30 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 现场是消耗材料形成产品的地方，现场材料员的任务是组织现场材料供应，并监督，掌握材料消耗，满意施工生产的需要，同时降低消耗；（1 现场是消耗材料形成产品的地方，现场材料员的任