华为离职副总裁：年薪千万的工作感悟.pdf

华为离职副总裁：年薪千万的工作感悟 小编按：徐家骏是华为数据中心的头，技术超级牛人，一级部门总监，华为副总裁，年收入 过千万。从一个普通的公司职员，到年薪千万的华为副总裁，再到离开华为转战百度，徐家 骏的十年从业经历和经验对于任何渴望成功的人来说绝对可资借鉴，我们从中也可以一窥华 为公司的运作过程和徐的职业规划。世界上本没有好工作，下的功夫够了，好工作自会找上 门的。 还有最重要的一点：珍爱生命。 上周，我正式提交了离职报告，准备给自己的职业生涯一个很大的转折，这是我长时间的思考最后 所做的决定。但真的提出离职后，回想在公司的十年，还是百感交集。 转眼工作十年了，在华为的十年，正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司，高速 发展的十年，见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中，在大潮中边学边游泳，走到今天。现在我 要离开公司了，准备去开始新的事业，接受全新的挑战，我将要去做的事情，风险很大，很有可能 是九死一生，九死后还能不能有一生，也难说。在开始新的事业之前，想起了对过去的十年做个一 个详细的总结。在一个象华为这样高速发展的大企业工作，有时是一种炼狱般的锻炼，如果我能够 总结十年的经验和教训，从中学到关键的做事、做人的道理，我想对将来一定大有益处。 这些年来有些人离开公司，写一些东西或书，对公司指手画脚、评头论足、指点江山，对公司的高 层领导逐个点评一番，我个人感觉除了带来一些娱乐价值，还有什么益处呢 ? 公司照样在发展，发 展的背后， 6 万人种种梦想、努力、贡献、牺牲、奋斗、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落 ;发 展的背后，种种机会、重大决策、危机、失误等等的内在逻辑又岂是局外人说得清楚 ?我不想多说 公司，只是想对自己的工作经历好好反思反思，想想自己做了什么努力，做了什么贡献，做了什么 自己最高兴、做了什么自己最受益、学到了什么 ? 总得说来，我在华为的十年是懵懵懂懂过来的，当初我好像没有什么远大的理想、没有详细的规划 ，只是想着把一件一件事情做好。通过自己的总结和反思，将来我希望自己能够更加有规划、更加 清晰一点。 大概想了想，我觉得有以下几点，是这些年深有体会的经验和教训，值得今后再发扬。 这是研究生毕业前最后一堂课，电子电路的老师最后送给我们几句话，虽然我忘了这位老师的名字 ，但这几句话却至今铭记。在华为的工作实践，越发感受到这简单的几条的道理深刻。从小事做起 不是一直满足于做小事，也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃亏，是不斤斤计较于一时 一地的是非得失，是有勇气关键时候的放弃。 我们很多的成功，来自于敢想，敢做，就象我第一次接到问题单，根本不懂，但敢去试，敢去解决 ，还真的解决了 ;就像我们做 SPES ，即使没人、没技术、没积累，还有 CISCO 等大公司也在做，我 们也敢做，敢推行，不盲目崇拜或畏惧权威，也取得了成功。当然，这不只是盲目的胆大，心大还 意味着积极地关注广大的外部世界，开阔宽容的心胸接受种种新鲜事物。 这句话用来形容对 IT 人的要求，最贴切不过了。真正的成功者和专家都是 最不怕学习“ ”的人，啥东西 不懂，拿过来学呗。我们 IT 现在有个技术大牛谭博，其实他不是天生大牛，也是从外行通过学习成 为超级专家的，他自己有一次跟我说，当年一开始做 UNIX 系统管理员时，看到 # 提示符大吃一惊， 因为自己用过多年在 UNIX 下搞开发都是 %提示符，从未有过管理员权限。 看看专家的当初就这水平 !当年跟我做备份项目时，我让他研究一下 ORALCE 数据库时点回退的备 份和恢复方法，他望文生义，以为数据库的回退是象人倒退走路一样的，这很有点幽默的味道了， 但他天天早上起来，上班前先看一小时书，多年积累下来，现在在系统、数据库、开发等多个领域 已成为没人挑战的超级专家了。但是，学习绝对不是光从书本学习，其实更重要的是从实践工作中 学习，向周边学习。 比如说我在华为觉得学到最重要的一个理念是 要善于利用逆境“ ”，华为在冬天的时候没有天天强调 困难，而是提出 利用冬天的机会扭转全球竞争格局“