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副总经理目标管理的责任书
为加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核
算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副
总经理签订如下目标责任书。
一、经济目标
1. 销售额： 2019 年确保万元 ;
力争 万元。
2. 回款率：确保 95;
力争 100。
3. 新开发市场年销售额 10 万元以上的市场不少于 30
个 ;50
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