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主要原材料辅助材料供应方案原材料辅助材料需要量计划原材料辅助材料需求进场计划原则材料投入保证措施物资现场管理材料标识材料验证管理办法材料贮存管理办法原材料辅助材料需要量计划根据施工计划安排施工主要材料有步骤有计划的分批提前进场既保证工程施工的需要能占用最少的流动资金原材料辅助材料需求进场计划原则由于工期比较紧需要材料种类多需要对主要材料着手进行材料供应生产商的调查按照业主确定的生产厂家范围邀请业主及监理参加对主要材料进行招投标与中标人或单位签定供料合同随着工程施工的需要可随时组织材料进场并且在施
主要原材料、辅助材料供应方案
TOC \o 1-5 \h \z 1原材料、辅助材料需要量计划 1
2原材料、辅助材料需求进场计划原则 1
3材料投入保证措施 1
4物资现场管理 2
4」材料标识 2
材料验证管理办法 3
材料贮存管理办法 5
1原材料、辅助材料需要量计划
根据施工计划安排，施工主要材料有步骤有计划的分批提前进场，既保证 工程施工的需要，乂能占用最少的流动资金。
2原材料、辅助材料需求进场计划原则
由于工期比较紧，需要材料种类多、需要对主要材料着手进行材料供应生 产商的调查，按照业主确定的生产厂家范围，邀请业主及监理参加对主要材料进 行招投标，与中标人或单位签定供料合同。随着
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