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不合规任务对员工创新行为的作用机制研究——基于情绪耗竭和道德型领导视角 引言创新性对于员工应对组织环境动态变化，增加核心竞争力至关重要尽管充分认识到创新的重要性，组织中创新得到有效实现的情况仍然寥寥，阻碍员工创新的因素亟待进一步的探究。员工创新是一项需要高水平资源投入的活动，要求集中的时间、专注的精力、以及专业化的知识技能等。然而，组织中仍然存在大量不合规的任务，使得员工的创造性想法被冗余的程序性事务打断以及职责外任务的精力分配导致资源大量损耗。工作任务特征已经被证明对员工创新具有直接作用根据资源保存理论（Conservation of Resource Theory，COR），个体有保护和扩张自身资源的动机。资源遭受威胁、资源投入回报不匹配以及失去资源等都可能导致压力产生此外不合规任务对员工创新行为的作用过程可能受不同情境的影响。Hobfoll 1理论介绍与研究假设1.1不合规任务对员工创新行为的影响基于压力-攻击-自我理论（The Stress-As-Offense-To-Self Theory，SOS）发展起来的不合规任务被当作工作场所中一种新的压力源，会对员工情绪产生威胁不合规任务被视为一种新的员工压力源，可能会阻碍员工的创新行为。当出现不合规任务要求时，它带来员工本职范围外的、新的工作要求，要求员工投入额外资源以应对这些任务，一定程度上消