2021年公司回头看自查报告.docxVIP

2021年公司回头看自查报告 2021年公司回头看自查报告 报告认真总结了公司近年来的经营情况，并针对公司发展中存在的思想观念不“新”、发展思路不“清”、创新意识不“强”、工作作风不“实”等问题和根源，制定了继续解放思想，转变发展观念，加强班子自身建设，强化思想认识，不断提高领导班子引领发展的能力和各项措施。四、围绕整改落实方案，集中解决突出问题，完善体制、机制在深入调研和认真查找问题的基础上，按照“改革、调整、创新、提高”的指导思想，根据公司领导班子检查报告提出的总体思路和具体措施，提出了以下整改措施：一、加强企业管理，明确各部门职责，促进食盐销售；二、尽快落实建设现代化盐业配送中心用地事宜；三、在食盐销售及网络完善方面投入更大的精力，向管理要效益、向服务要效益；四、成立专门的非盐经营机构，力争该项工作有所突破；五、适时召开职工大会，进一步加强职工教育培训工作。为抓好整改措施的落实，我们坚持分工负责制，主要领导和分管领导根据分工各负其责，职能部门通力合作，具体落实各项整改措施。建立整改落实责任制，明确责任主体，抓好责任分解，严格责任考核和责任追究，确保责任落实到科室、落实到人，并明确时间进度要求。整改落实方案制定后，在全公司范围内公布，接受群众监督。及时将整改内容、整改目标、整改措施、整改期限和责任部门向职工通报。对已到或将到时限的整改任务逐件督查；年内必须完成