电信重点行业应用规模推广工作布置汇总V23.pptxVIP

中国电信安徽公司 ;目录;一、承接集团部署，我省政企全业务运营的关键工作（1/2）;一、承接集团部署，我省政企全业务运营的关键工作（2/2）;二、实现中高端突破，规模有效益发展的重要举措; ;目录;我省行业应用规模推广总体视图;结合产品周期，采用分类推进策略;“4+4”重点行业应用2010年发展总体目标;应用 分类;;;;;;;烟草E通方案的核心是“手机订烟”，是烟草“网上订烟”平台在手机上的延伸，可满足烟草零售户随时随地订烟需求 全省26万烟草零售户目标市场 省公司将全力支撑手机订烟项目拓展，并就“烟草客户经理管理”和“移动稽查系统”等新增应用与省烟草进行沟通争取试点 各市公司要紧抓当前烟草公司推广网上订烟的契机，黄山、阜阳要全力推动业务放号，其他分公司应在4月底前完成业务推介，5月落实项目签署;司法E通应用主要是通过建设司法社区矫正管理系统，利用C网GPSOne定位能力，满足司法所对社区矫正人员日常定位等管理需要 全省社区矫正人员约3万5千人 省公司1月21日与省司法厅签订“司法综合业务管理平台”合作协议，平台将于6月底建成 市公司要依托省公司建设的系统平台，规模发展社区矫正定位用户 年内全省要上线3000个社区矫正用户 分公司应在二季度要完成与市司法局的业务合作协议签订，包含司法所线路接入、矫正人员定位、远程探监等内容;税务E通基于中国电信互联网及3G移动网络，在税务局与纳税户之间建立一个沟通的平台，提供网络发票实时开具、查询等功能 提高税务部门税收收入，便于纳税户统计管理 全省共有企事业纳税单位约60万户 省公司已取得省国税局的支持，方案成熟；近期将与地税部门加强业务沟通 市公司要抓住安徽国税系统试点网络发票应用的契机，以税务E通应用切入税务信息化，各分公司均要在4月底完成业务推介 作为全国国税网络发票试点地，淮南公司应重点实现VPDN电路、电话短信查询业务切入 宣城、巢湖、合肥、马鞍山应积极承接试点工作 其他地市5月底前完成推介;集团重点应用之二：交通物流（1/3） — 以定位服务及物流应用，拓展高端C网用户;;集团??点应用之二：交通物流(3/3) - 拓展“天翼物流”，抢占高ARPU值移动用户市场;安徽电信数字医疗产品体系架构;分公司业务推进情况表;;集团重点应用之四：翼机通（1/2）  — 以一卡通应用规模发展移动用户;集团重点应用之四：翼机通（2/2）  — 针对不同细分市场迅速签约实施;;项目;省内重点应用之二：证券行业信息化（1/2） —打造商业合作模式，实现手机证券快速发展;省内重点应用之二：证券行业信息化（2/2）  — 确保华安项目有效落地，加速手机证券业务规模覆盖;省内重点应用之三：酒店行业信息化应用（1/2） - 拓展酒店完美联盟内涵、覆盖酒店不同需求;省内重点应用之三：酒店行业信息化（2/2） - 实现数码E房业务保有及拓展，快速推广天翼对讲;省内重点应用之四：电力行业信息化应用（1/2） —以智能电网建设为契机，务实推动物联网发展;省内重点应用之四：电力行业信息化应用（2/2） — 灵活匹配商业模式，实现项目收益最大化;目录;一、组织保障(1/4)-省公司已成立重点行业应用规模推广领导小组;;;一、组织保障（4/4)-建立协同机制，保障“4+4”行业应用顺利推广;二、机制创新（1/10）—开展机制创新，实现“4+4” 行业应用规模突破;二、机制创新（2/10）—“4+4”项目组成员绩效考核总体视图;二、机制创新（3/10）—“4+4”项目组成员月度BSC;二、机制创新（4/10）—项目经理季度考核模型;二、机制创新（5/10）—行业支撑/产品经理季度考核模型;二、机制创新（6/10）—客户经理/行业经理季度考核模型;二、机制创新（7/10）—其他相关人员季度考核模型;二、机制创新（8/10）—年度绩效考核模型和结果运用;二、机制创新（9/10）—年度收入超额提成清算;二、机制创新（10/10）— 重大项目丢单及重大服务投诉扣罚;三、积极创新项目应用，加速行业应用规模复制;“4＋4”重点行业应用约束机制;四、考核 — 建立科学的评价机制（2/2）;五、落实地市体验中心建设，开展常态化体