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PAGE PAGE 1 机关干部下基层的工作技巧 　　 　　赵碧会 　　中图分类号：D262.3 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）01- 159- 01 　　摘 要 结合有的机关不会下基层或者不知道下基层干什么， 从善于倾听、怎么解决、正确指点和真诚交心等方面，积极探索研究一些机关干部下基层的方式方法。 　　关键词 干部 下基层 技巧 　　作风建设永远在路上。一直以来，中国石化江汉油田分公司清河采油厂党委强化“重心下沉”的导向，以永远在路上的韧劲狠抓作风建设，努力打造一流干部队伍。笔者一直从事电视采编工作，与基层同志接触的多，在广泛的对内对外宣传中，不仅受到锻炼、增长了才干，而且积极探索研究一些机关干部下基层的方式方法。下面，笔者结合有的同志不会下基层或者说不知道下基层干什么，就机关干部下基层的工作技巧探讨一二。 　　倾听基层“数家珍”，挖掘基层中蕴藏的宝贵“财富”。可以说，每个单位都有自己的光荣传统，在工作实践中都有自己的招法。即使是一个后进单位，其某些方面也会可圈可点。所以，机关干部下基层时，一定要静心地听听基层同志们“数家珍”，让基层把自己最满意的工作、最有见树的做法说出来。一是对基层来说是一个很好的鼓励；二对机关干部来说，是了解基层的好时机。清河采油厂所辖油区又称“八面河油田”，1967年7月，由胜利油田会战指挥部发现至今53年历史，产量始终保持着稳中有升的发展态势，是一支有着光荣传统的队伍。下班站采编新闻过程中，很多同志讲述了他们为了石油事业，曾经辗转江汉、清河，把这种艰苦创业、克难奋进的石油精神传承到团队中，夺油士气保持高昂激情。“数家珍”的过程是传经送宝的过程，听“数家珍”的过程就是向基层学习的过程。作为机关干部，要在倾听基层“数家珍” 的过程中，获得更多的真知灼见，汲取智慧，丰富思维，更好地为基层服好务。 　　着力解决基层 “挠头事”，及时帮基层排难解困。基层带队伍或多或少存在一些“难念的经”“难解的题”和“难唱的曲”，这些“挠头事”会困扰基层干部，制约了基层建设整体水平的提高，致使一些单位的工作总在低标准徘徊。下基层，要让职工知道机关干部不是来做客，不是来当领导，而是来与大家交朋友，当学生，办实事，做好事，解难事。要善于发现基层的“挠头事”。同时要善于区分、善于解决。对基层可以自己解决，但由于经验不足遗留的问题，要注意教方法、出思路，建立自我强化机制，激发内在动力，引导基层提高工作能力。加对有些靠基层自身力量难以解决的问题，机关应发挥职能作用，严格督办程序，落实解决措施，保证不放“空炮”，及时帮难解困，把“挠头事”办成“暖心事”，营造和谐氛围。 　　点醒基层“当局者”，为基层干部“指点迷津”。在一个地方呆久了，一個人容易对一些事物习以为常，看问题失去敏锐性，判断产生片面性，出现许多“旁观者清 ”的问题。有的基层干部忙于迎来送往，陷于事务之中，心思没有用在生产经营中。以会多应酬多为借口，放松对工作的要求。对一些坏习惯，甚至错误的作法见怪不怪，习以为常。长此以往，个人难有长进，工作也难以创新。对这些问题，机关干部要带着使命感，真心点拨，逐步加以引导。按照“讲党性、作表率、强作风、促上产”的总体要求，通过深入队、站、现场和岗位等工作前沿，和基层党员干部一起多谋促发展之方略，多思惠职工之良策，真心实意为广大职工群众服务。同时把目标聚焦在“干”上，少说多干，埋头苦干，真抓实干，在“干”上下功夫，在“实”上见行动，有效解决生产、生活过程中出现的新问题。 　　细说 “心里话”，和基层的同志“以心换心”。下基层的干部要做到“悄悄的我走了，正如我悄悄的来；我挥一挥衣袖，不带走一片云彩，只带走满载的民情和真实的信息。”这才是基层最想要的下基层干部。作为机关的同志，为何而来？干什么？有哪些纪律规定？下基层第一天第一件事就是向同志们说明，要放下架子，以平等的姿态、平等的身份与基层相处、对话，切忌把下基层当完成任务，忌做表面文章，忌搞一阵风。其次，要主动说说“心里话”，设身处地地站在基层的角度想问题，先让基层的同志听听你的“心里话”，做到以心换心。在真诚交心中增进同志感情，做到政治上互相信任，思想上互相交流，工作上互相支持，生活上互相关心，努力创造凝心聚力促发展的良好环境。 　　机关干部下基层要为了职工而下基层，为了工作而下基层，为了了解到最真实的情况而下基层，不能是为了完成下基层的任务而下基层。必须始终坚持求真务实的工作作风，注重搞好结合抓落实、紧盯一线抓落实、强化责任抓落实；在深入基层、狠抓落实上下功夫；在广泛调研、把握规律上下功夫；在研究办法、改革创新上下功夫；在身先士卒、靠前指挥上下功夫；在解决问题、推动实践上下功夫，感召和带动广大干部职工自觉夺油创效中，确保各项工作任务的圆满完成。