煤矿应急救援预案评估报告模板.docVIP

PAGE / NUMPAGES ***煤矿应急救援预案评估报告 ***煤矿于2017年10月编制完成的《**煤矿生产安全事故应急预案》已使用三年，按照《生产安全事故应急预案管理办法》要求对其有效性进行评估。 一、预案评估组织 （一）组织机构 成立应急预案有效性评估工作小组： 组 长：*** 副组长：*** *** 成 员：*** *** *** ****** *** *** *** *** 其他参与人员：*** *** *** *** *** *** *** *** *** （二）工作安排 1、评估工作小组主要工作。 （1）评估应急预案管理要求。梳理国家法律法规、规范标准、规范性文件、上位预案等有关规定和要求，对照评估应急预案中的不符合项。 （2）对组织机构与职责进行评估。查阅矿领导责任分工、部门职能分工等应急职责划分方面的文件资料，组织抽样访谈、座谈等，分析研判应急组织机构设置及职能分配与业务是否匹配。 （3）对主要事故风险进行评估。查阅风险评估报告，组织座谈研讨，评估事故风险辨识是否准确、类型是否合理，防范和控制措施能否满足实际需要。 （4）对应急资源进行评估。查阅生产经营单位应急资源调查报告，组织座谈研讨，分析应急资源状况，评估应急资源是否满足需求。 （5）对应急预案衔接情况进行评估。查阅集团公司及郑州市、新密市应急管理局应急预案，组织座谈研讨，评估应急预案在内外部上下衔接中的问题。 （6）实施反馈。查阅相关资料，组织座谈研讨，梳理归纳、评估确认应急预案存在的问题。 （7）其他。查阅其他有可能影响应急预案适用性因素的文件资料，进一步评估确认有关问题。 2、评估工作小组组长负责评估工作的整体部署，组织各成员进行评估，讨论决定是否对矿应急预案进行修订。 3、副组长负责协助组长开展预案评估工作，对评估任务进行分工。 4、小组成员负责评估各项具体工作，安排其他参与人员收集整理相关资料。 5、其他参与人员负责协助评估工作小组做好基础准备工作，参与座谈、访谈，做好记录；同时收集整理以下资料： （1）法律法规、标准、规范性文件及上位预案中的有关规定变化情况； （2）应急指挥机构和成员部门（区队)及其职责调整情况； （3）面临的事故风险变化情况； （4）重要应急资源变化情况； （5）应急救援力量变化情况； （6）预案中的其他重要信息变化情况； （7）应急演练和事故应急处置中发现的问题； （8）本矿应急处置关键岗位职责划分方面的文件资料； （9）参与抽样访谈，记录生产、安全及其他业务部门、区队有关人员对本部门、本区队、本岗位的应急工作职责的意见建议； （10）矿井生产运行和工艺设备方面有关文件资料； （11）矿井应急管理相关管理制度； （12）郑煤集团公司应急预案及新密市、郑州市应急管理局应急预案； （13）评估工作小组安排的其他情况。 （三）职责分工 1、应急预案管理要求评估，由***、*** ***负责。主要职责： （1）梳理国家法律法规、规范标准、规范性文件、上位预案等有关规定和要求，对照评估预案的不符合项。 （2）评估小组安排的其他任务。 2、对组织机构与职责进行评估，由***、***、***负责。主要职责： （1）查阅本矿领导职责分工、机构设置、部门职能调整、应急处置关键岗位职责划分方面的文件资料，初步分析本单位应急预案中应急组织机构设置及职责是否合适、是否需要调整。 （2）组织抽样访谈，了解掌握生产、安全及其他业务部门有关人员对本部门、本岗位的应急工作职责的意见建议。 （3）依据资料分析和抽样访谈的情况，结合应急预案中应急组织机构及职责，召集有关职能部门代表，就重要职能进行推演论证，评估值班值守、调度指挥、应急协调、信息上报、舆论沟通、善后恢复的职责划分是否清晰，关键岗位职责是否明确，应急组织机构设置及职能分配与业务是否匹配。 （4）评估小组安排的其他任务。 3、对主要事故风险评估由***、***、***、***、***负责。主要职责： （1）查阅矿井风险评估报告，对照生产运行和工艺设备方面有关文件资料，初步分析矿井面临的主要事故风险类型及风险等级划分情况。 （2）根据资料分析情况，前往重点基层单位、重点场所、重点部位查看验证。 （3）组织座谈研讨，与生产、安全及相关业务部门以及基层单位人员代表沟通交流，评估本单位事故风险辨识是否准确、类型是否合理、防范和控制措施能否满足实际需要。 （4）评估小组安排的其他任务。 4、应急资源评估由***、***、***、***、***负责。主要职责： （1）查阅矿井应急资源调查报告，对照应急资源清单、管理制度及有关文件资料，初步分析本单位及合作区域的应急资源状况。 （2）根据资料分析情况，前往本单位及合作单位的物资储备库、重点场所，查看验证应急资源