流程管理-项目管理整体实施方案内容及工作流程.pdf

项目管理整体实施方案内容及工作流程 （一）项目管理整体实施方案 项目管理机构是项目建设期间业主聘请，负责完成项目工程管 理、验收和交付使用的管理工作。对本工程中出现的质量、进度和 投资问题向业主提供咨询意见，并在业主的授权范围内，对设计单 位、施工单位、监理单位等参建单位行使一定的管理职能，是工程 建设的关键参与者。 业主的需要就是我们的工作内容，建设管理服务的工作内容包 括三个部分，第一部分是向业主提供专业化的咨询服务，作为业主 的智囊和“脑的延升” ，为业主决策提供支持；第二部分是受业主委 托进行项目管理，作为业