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电厂对标实施方案 电厂对标实施方案 电厂对标管理实施方案 对标管理工作是运营转型的再次启动和进一步贯彻深化，按照公司对标要求，为全面提升热电厂各项经营管理水平，制定热电厂对标工作实施方案。 一 指导思想 热电厂坚持以科学发展观为主题，以运营转型为载体，以“创电网一流发电厂”为奋斗目标，从安全环保、生产运行管理、设备管理、干部员工队伍建设四大方面，与先进企业对标，分析寻找自身差距，制定和落实“创电网一流发电厂”的方案和措施，持续改进、不断超越，全面提高电厂各项管理。 二 目标 根据*****公司安排，为确保“热电厂2021年管理创效500万”，热电厂提出“创电网一流发电厂”的奋斗目标，并提出了“四个一流”： A 、 一流的安全环保。 安全管理最终奋斗目标实现全员化。具体指标： 2021年无轻伤以上事件，污染物排放达标100% 2021年安全二级企业标准（电监会）评价得分≥90%； 2021年安全二级企业标准（电监会）评价得分≥95%； B 、 一流的生产运行管理。 主要体现生产运行成本指标为供电标煤耗、机组运转率。 2021年供电标煤耗达到375g/Kwh，运转周期达到120天； 2021年供电标煤耗达到372g/Kwh，运转周期达到150天； 2021年供电标煤耗达到369g/Kwh，运转周期达到180天； * 完成以上目标，