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仓库工资标准及绩效方案 仓库工资标准及绩效方案 仓库工资标准及绩效考核方案 为提高仓库工作效率，促进员工的工作积极性，同时能更好的降低人员的流动性，针对仓库部门员工的工资，特提出以下工资等级标准： 1、 仓库人员工资计算：等级工资+绩效奖金（考核后实际所得的金额）=应得综合工资 2、 试用期为初级档，根据个人的学历，以及工作经验等分为两档。转后和工作满一年以上根据个人能力及表现各分为两档。 1、仓库现在人员6人，每日调休一人实际为每天的工作人数为5人。 2、工作分配：主管1人管理整个仓库的运做，打单、处理问题以及和办公室对接1人， 打包、拣货、收货、折纸盒、理货一共4人。 3、仓库现有人数在工作时间内的饱和状态下为1000单左右，实际平均每人每天处理订单为170单左右。 4、人均超过170单后需要通过加班或超负荷的工作状态来完成工作，希望通过奖金来激励员工。 三、奖金的分配 1、人均超出170单后的单量奖金为0.3元每单（例如当日1200单，人均为200单，超出30单，奖金就是 人圴30单*0.3元=人均奖金9元）。 2、如遇到大型活动或者单量特别多，有请人帮忙的情况下，需扣除帮忙人员的操作单量。 3、奖金分配：主管一人得25%，其余5人奖金基数15%，在此基础上会通过每人当月的