仅仅像表华为为什么忽略了智能？.pdf

仅仅像表 华为为什么忽略了智能？ 小编导读：余承东说 因为手表就是手表，所以，智能手表首先要看起来像手表“ ”。可是，一 切核心问题都没有解决的智能手表，重点到底在表，还是在智能呢？ MWC 给了华为展示 Huawei Watch 的机会，也引来很多眼球。 首先，我很欣赏华为的勇气，在苹果预告的 3 月9 日发布 Apple Watch ，这个时间点前花这么大力气 去发布一块最早 6月份才有可能上市的智能手表，这不是所有的品牌都具备的勇气。 其次，华为是中国科技领域中我最欣赏的企业，没有之一。华为对创新的投入，稳重努力的作风， 包括我认识的那群华为的朋友都让我喜欢甚至敬佩。 所以，我忍了几天，仍然觉得不吐不快，回到 Huawei Watch 本身，这块被某些媒体渲染的可以挑 战瑞士名表的奢侈品，真的那样神奇吗？那么问题来了： Huawei Watch 挑战的仅仅是手表。那是 不是忽略了最关键的 智能“ ”呢？ 问题一：重点是表还是智能？ 我看到华尔街日报报道说，华为表示，公司计划生产出真正像手表的智能手表而不是电子配件或 玩具，从而使这款手表脱颖而出。并援引华为消费者 BG 总裁余承东，在可穿戴设备发布会上的现场 视频短片： “因为手表就是手表，所以，智能手表首先要看起来像手表 ”。 我不想堆砌技术参数和术语，也不想单就昂贵的硬件叠加再多浪费文字，只用事实例子来说明。 事实上是这样吗？统治了手机时代的三剑客，诺基亚、摩托罗拉和三星。哪一个不像手机？诺基亚 经典的直板机，摩托罗拉盛极一时的翻盖机，最终大厦终于倾倒于智能手机，问题在于手机还是在 于智能？ 毫无疑问，智能手表作为智能设备中的一分子，智能是先决条件，而手表只是一个承载智能的形式 ，手环甚至未来的智能戒指，未必不是挑战智能手表的品类。 换句话说：智能手表挑战的其实不是手表，而是智能手机。仅仅像块表，其实远远不够。 另一个命题更有趣：到底真的能够挑战手表？其实，当手机开始普及的时候，就已经有了这个分析 ，手机取代了手表的部分功能，而因此导致年轻的族群对手表的认知度降低，手表开始了严重的两 极分化。低端手表，除运动手表以外销量骤减，而高端手表则成为成功人士的奢侈品。 说到这，下一个问题来了， Huawei Watch 的定位是取代什么手表呢？ 问题二：要奢侈品还是要智能？ 3月 5 日，国外媒体 BGR 给出的消息称，华为智能手表售价要 1000 美元，折合人民币 6300 。不论这 个定价是否是真实的，但从硬件组合上看，定价肯定不菲。显然， Huawei Watch 如果要取代手表 ，那它的目标应该是奢侈品市场。 华为 Watch 的宣传当中，强调与其他智能手表最大的一个差异化来自于其高品质和精湛做工，华 为Watch 采用的是 361L 不锈钢也就是我们俗称的钛钢，这种材料在精工、卡西欧等手表上非常常 见的，特点是质量轻、光泽度佳、耐腐蚀性强，此前为人熟知的 Moto 360 也是采用这种材质。 另外，它还是首款采用蓝宝石玻璃的智能手。配备一块 1.4 英寸 AMOLED 屏幕，分辨率达到 400 400 ，像素密度高达 286ppi ，也确实很惊人。 如此高规格的硬件组合和华丽的表盘，如果定价不够亮眼，确实难以体现这奢侈品手表的高规格。 问题又来了，年龄层偏高的奢侈品，或者说高端手表人群，对智能设备是不是感冒？从 iphone 的使 用人群分析报告看，在中国市场随着年龄层的提高，对 Iphone 的需求是逐渐降低的。也就是说，智 能设备对客户群的吸引力也在随着年龄层的提高而降低。 作为一款高端的智能手表，难道要在年龄层较低的，也就是收入情况较低的群体里找到 奢侈品“ ”的 感觉？暂时不太能够理解。 问题三：核心问题一个都没解决 其实呢，单纯从智能手表的角度来看待这个产品。你有没有考虑到用户最关心的需求？用户最关系 的核心问题到底有没有得到解决？ 我