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一种人总要走陌生路,看陌生风景,听陌生歌,然后在某个不经意瞬间,你会发现,原本费尽心机想要忘掉事情真就这样忘掉了..
内部资料
初级工商行政管理专业知识与实务
模
拟
题
及
解
析
一、单项选取题:
1.公司和市场同样,都是( )。
A.社会经济组织
B.资源配备方式
C.经济核算单位
D.产品生产场合
答案:B
2.股份有限公司注册资本最低为人民币( )万元。
A.100
B.500
C.1000
D.5000
答案:B
3.外商投资公司投资方式是( )。
A.国际直接投资
B.国际间接投资
C.参加技术合伙
D.参加经营管理
答案:A
解析:外商投资公司是外国投资者依照中华人民共和国法律,采用国际直接投资方式,在中华人民共和国境内设立公司。外商投资公司是具备中华人民共和国国籍公司。
4.从年龄上看,不满( )周岁人不能从事个体工商业。
A.16
B.17
C.18
D.20
答案:A
5.如下不属于公司优势是( )。
A.节约费用
B.减少机会主义行为
C.官僚失灵现象产生
D.能实现良好沟通
答案:C
6.原则化是以制定和贯彻原则为重要内容所有活动过程。按照性质划分,公司原则不涉及( )。
A.技术原则
B.管理原则
C.安全原则
D.工作原则
答案:C
7.( )是由外国公司、公司和其她经济组织或个人同中华人民共和国公司、公司及其她经济组织依照中华人民共和国法律,在中华人民共和国境内设立股权式合营公司。
A.中外合伙经营公司
B.外商投资公司
C.中外合资经营公司
D.外资公司
答案:C
8.在组织中,管理层次与管理幅度关系体现为( )。
A.正比例关系
B.反比例关系
C.对等关系
D.不存在联系
答案:B
解析:掌握管理幅度和管理层次含义。对于一种特定组织,管理幅度越大,则需要设立管理层次越少,而管理幅度越小,则所需设立管理层次越多,两者成反比例关系。
9.在公司组织构造形式中,矩阵制所体现出最突出长处是( )。
A.管理层次清晰
B.管理比较进一步
C.信息反馈及时
D.横向联系密切
答案:D
10.公司对非正式组织管理应当重要体当前( )。
A.控制
B.引导
C.勉励
D.制度化
答案:B
21.产品或服务当前需求水平和时间与预期需求水平和时间相一致需求状况是( )。
A.潜伏需求
B.下降需求
C.充分需求
D.过量需求
答案:C
22.下面不属于细分定价重要形式和办法是( )。
A.对象差别价格
B.购买时间价格差别
C.产品线定价
D.产品差别价格
答案:D
23.衡量公司经济状况和技术发展水平指标是( )。
A.品种指标
B.产量指标
C.质量指标
D.产值指标
答案:C
24.公司在筹划年度可以实现生产能力,它直接决定了近期所作生产筹划,这种能力称为( )。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.筹划生产能力
D.设备生产能力
答案:C
25.物料需求筹划(MRP)最重要输入是( )。
A.主生产筹划
B.库存解决信息
C.生产作业筹划
D.物料清单
答案:A
解析:物流需求筹划重要根据是生产筹划、物料清单和库存解决信息三大某些,它们是物料需求筹划重要输入信息,而主生产筹划是最重要输入。
26.应用于供应链过程中管理方式是( )。
A.准时生产制
B.公司资源筹划
C.制造资源筹划
D.物料需求筹划
答案:B
27.安全生产管理五要素中,( )是安全生产动力。
A.安全生产文化
B.安全生产法制
C.安全生产责任
D.安全生产科技
答案:D
28.( )是指为加工对象在生产期限和生产数量方面规定原则数据。
A.批量原则
B.期量原则
C.生产原则
D.加工原则
答案:B
29.ERP核心模块是( )。
A.生产控制模块
B.物流管理模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
答案:A
30.设备故障形式各种各样,按故障性质可分为间断性故障和( )。
A.完全性故障
B.永久性故障
C.危险性故障
D.持久性故障
答案:B
解析:掌握设备故障形式各种各样,按不同原则有不同分类。
41.效益成本分析法是在考虑资金时间价值下动态评价一种办法,用( )指标反映。
A.益本率
B.投资回收期
C.设备最佳更新期
D.投资效益系数
答案:A
解析:技术改造方案优化选取办法重要简介了三种:投资回收期法、追加投资回收期法和效益成本分析法。效益成本分析法是在考虑资金时间价值下动态评价一种办法,用益本率指标反映。
42.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历时间,称为设备( )。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
答案:C
43.公司技术改造核心是( )。
A.表层技术改造
B.
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