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PAGE PAGE 1 试用期满转正述职报告 　　 本文共有1839.5字，如对您有帮助，可购买打赏试用期满转正述职报告 　　 （2021年X月） 　　 本人于2021年4月担任XX，主要负责XX生产组织工作，分管检修、故障、物资等方面工作。任职以来，廉洁自律，认真履行工作职责，较好地完成了各项工作任务，现将一年来主要工作和廉洁从业情况汇报如下： 　　 一、履职尽责情况 　　 （一）试用期工作完成情况 　　 试用任职期间，圆满完成了XX安全生产组织工作,同时组织开展了生产文本制度优化、班组标准化管理、新线遗留问题整治、技改技措项目提报实施、物资计划及定额编制等方面工作，主要工作做法及体会如下： 　　 1. 立足现场，以标准化、规范化促进生产稳定高效 　　 （1）统筹兼顾，优化生产制度 　　 综合各系统设备特点，梳理修订检修规程、作业指导书等生产制度，进一步提高相关制度、标准的科学性、合理性，同时增强不同线路系统设备的统一化、标准化管理，提高人员、技术、物资等各项资源的综合利用效率。 　　 （2）立足现场，规范生产管理 　　 在中心制度逐步出台基础上，有序开展科室各级管理制度编制工 　　 作，以现场即管理为思路，在协作完成科室建章立制的基础上，组织开展自主运维班组四化建设，如班组运作机制及目视化管理机制的建立与推广等，相关工作作为科室管理工作的延伸，既打造了XX工班、XX工班等四化建设方面的优秀班组，也为后续班组标准化管理的横向推广提供了实践基础。 　　 （3）完善质量标准，加强质量管控 　　 生产管理方面，在加强生产作业过程管控的基础上，建立并完善科室检修质量检查标准，提高了设备技术状态管控水平。任职以来系统运作平稳，终端设备故障指标优于生产指标及国标要求，设备现场运作情况及社会评价情况整体向好。 　　 2. 深耕细作，以精细化、信息化促生产优质精益 　　 生产技术方面，组织完成了网络点表编制部署XX等精细化工作，并组织开展XX等数据发掘应用工作，相关工作将进一步促进生产工作效率、降低运营成本，并将为物资申报、技改技措等后续工作提供借鉴意义。 　　 3. 多措并举，以长效、动态管理促生产有序安全 　　 （1）加强专项整治与遗留问题整治 　　 积极协调整改施工遗留问题33项,经与设计、建设、厂商等多次协调，最终批量更换空开解决了XX问题，通过XX批量整改提高了XX部件寿命与服务质量。 　　 组织开展紧急、网络、供电子系统及终端设备专项排查50余次，进行设备整治30余次，其中排查处理电源线缆接头2处、主供电线