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新员工培训要求 新员工培训要求 PAGE PAGE 10 / 18 新员工培训要求 篇一：公司新员工培训规范 对于踏上一个全新的工作环境的新员工，对他们影响最大的是工作中遇到 的领导、同事及公司的企业文化；对新 员工的培养方式决定着他们的工作态度 和工作目标，疏忽不得。为公司留住优 秀人才、建立企业文化、提高组织绩效， 特制定新入职员工培训规范。 一、员工培训工作目标 理解和认同公司的企业文化和发展战略； 熟悉公司的各项规章制度、 岗位职 责； 提升员工的综合素质和知识水平； 提高员工的任职能力和工作绩效； 改善员工的工作态度， 提高团队精 神和工作热情； 发挥员工潜能，促进企业发展； 根据员工需求分析有针对性地进 行培训。 二、员工培训工作准则 培训最需要培训的员工； 适应公司发展的整体性、计划性； 员工职业生涯及发展规划； 全员的积极参加与经验分享； 全方位的效果评估和反馈； 注重提升能力而不是酬赏。 集训→分散→跟踪→反馈→评估. → 再训 三、上岗前的集中培训 新来的员工， 要经过公司领导讲话、 学习有关本公司知识、实习、集训等集中培训，然后再正式分配到各个单位。岗前集中式的训练由人力资源部组织， 企业文化部、企业管理部协助，时间根据具体情况而定。培训的目的是解决一些共同的问题，让新员工尽快熟悉了解公司的基本情况。可采用主题讲解、音像授课、互动培训、在线教育、内部刊物