施工企业合同管理与风险防控.pptxVIP

施工企业合同管理与风险防控;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;1、截止监控时点，发包方实际累计支付与合同约定的比例相比较≥90%； 2、截止监控时点，发包方实际累计支付与累计完成量相比较≥70%； 3、未按约定期支付预付款≤15天； 4、未按约定期支付进度款≤7天； 5、截止监控时点，实际工期加签证顺延工期之和与合同约定相比较拖延≤10天； 6、截止监控时点，质量事故及发包方检查不满意次数≤2次； 7、截止监控时点，累计已发生违约金额累计≤10万元； 8、截止监控时点，遭发包方成功反索赔≤2次； 9．截止监控时点，项目实际成本≤项目计划成本； 10．其他（根据项目个案进行补充）。;1、截止监控时点，分供商原因延误工期≤10天； 2、分供商原因最终延误工期总天数≤10天； 3、截止监控时点，分供履约报表中质量及与我方配合的评述中未出现“优良”、“一般”、“较差”、“极差”等表述； 4、截止监控时点，分供商已成功反索赔≤1次； 5、截止监控时点，分供方累计付款总额与已完工程量相比较≤70%； 6、截止监控时点，分包累计付款总额与合同约定相比较≥90%，供应（租赁）累计支付总额与已实际发生款项相比较≥60%； 7、其他（根据项目个案进行补充）。;（一）主要内容 1、编制依据 2、项目管理目标 3、相关背景 4、总承包合同主要条款 5、总承