周经营(帅映珍).pptxVIP

　　　　　　　　　　　　一季度 主要工作沟通;江苏华康营销文化;江苏华康营销思路;两大战役;　　　 关于金满堂 1、客户利益高的产品—最好的分红 和最好的账户 ２、业务人员佣金高、价保高的产品 3、公司利润高的产品 ; 4、金满堂的推广形式： ——大型的产说会 ——门票销售是关键 ——以量取胜，一张门票须邀约 ２个准客户;产说会的几个要素;举例：门票销售50张;会前;一、预约客户话术;二、预约客户登记表;;;会中;五、辅助工具一;六、辅助工具二;会后;;　;成功的产说会—音乐会;关于人力发展;“我为增员狂”;运作模式;今天我们做什么， 决定明天我们是什么！;如何做好周经营;周经营的理论基础; 因为周经营把原来的业务周期从一个月缩短到一周，紧迫感的次数也从每月一次变为每月四次，每周的工作效率会大大提高。 ;核心内容：每天三访，送出1份建议书； 核心目标：每周5份建议书，签1份保单； 核心指标：小组活动率 周活动率：20%合格、30%良好、40%优秀;周经营的四大关键;一、制定周行事历;1、一周早会行事历按排 2、一周工作行事历按排;周经营时间：周二 TO 周一;每周经营主题;周目标分解;周一：开单日 周二：主顾开拓日 周三：绩优日 周四：组织发展日 周五：差距追踪日 周六、周日：主管培训提升日;二、周经营总结会;三、使用好工具;因为周经营的核心是： 每天三访，送一份建议书。 所以只有坚持每天三访送出一份建议书， 每周才能确保签到一份保单， 每月才能成为8000绩优员工, 每月才能得到3000元收入。;四、周时点激励;R－增员：如何营造营业部的增员氛围 T－训练：每天二次早会如何做好训练辅导 S－追踪：管理成功的80%在于追踪; 会运作周经营是基本技能之一 完成周目标是天职;谢谢;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Tuesday, April 6, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:21:0323:21:0323:214/6/2021 11:21:03 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2123:21:0323:21Apr-2106-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。23:21:0323:21:0323:21Tuesday, April 6, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2123:21:0323:21:03April 6, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。06 四月 202111:21:03 下午23:21:034月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 2111:21 下午4月-2123:21April 6, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/6 23:21:0323:21:0306 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:21:03 下午11:21 下午23:21:034月-21